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Leadership Tag

04 Aug

Posted at 14:39h in Projektbusiness, Projektmanagement by
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Welches ist das größte Problem von Entscheidern? Ganz oben auf der Top Ten stehen Personalentscheidungen. Dabei ist es nicht das fehlende Interesse an Deinen Stellenangeboten. Nein, es ist das Problem, dass oft ein paar Monate nach der  Einstellung eintritt: Entweder beim Arbeitgeber oder beim Projektmanager. Folge ist oft die Kündigung am Ende der Probezeit, und wertvolle Zeit und Ressourcen wurden verschwendet. Doch wie kannst Du dem vorbeugen?

23 Mrz

Posted at 13:21h in Projektpraxis by
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Was passieren kann, wenn die entscheidende Verantwortungsrolle neben dem Projektmanager unbesetzt bleibt » Ein Projekt lebt von einem sauberen Zuschnitt, nicht nur inhaltlich, sondern auch bei der Verantwortung. Der Projekterfolg ist gefährdet, wenn der Projektmanager umfassende Vollmacht für ein Projekt erhält und gleichzeitig die zweite entscheidende Verantwortungsrolle unbesetzt bleibt. Welche zweite Rolle für den Projekterfolg so unendlich wichtig ist und welche Verantwortung dem Projektmanager unbedingt abgenommen werden sollte, erfährst Du in diesem Video.

15 Mrz

Posted at 16:51h in Projektbusiness by
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Über den Sinn und Unsinn von finanziellen Anreizsystemen im Projektumfeld » Von Gastautorin Jule Jankowski: Starten wir mit einem ganz einfachen Test. Beantworten Sie die folgende Frage für sich persönlich. Aufrichtig, ohne langes Grübeln. „Wären Sie bereit, etwas zu tun, was ihren Vorstellungen widerstrebt, nur weil sie dafür bezahlt werden?“ Nächste Frage: „Gehen Sie manchmal an eine Arbeit mit dem bewussten Entschluss: Ich werde nicht gut bezahlt, also werde ich heute auch keinen guten Job machen“?

03 Sep

Posted at 09:05h in Projektbusiness by
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listeWir spüren es, wenn wir ihnen zuschauen und sie erleben. Da ist etwas Besonderes im Gange. Alles geht Hand in Hand, die Resultate kommen wie am Fließband. Sie sind doppelt so schnell wie andere. Wenn andere noch darüber diskutieren, wer was macht, sind sie schon fertig. Ich spreche von Teams in hochperformanten Projektumgebungen. Hier sind die wichtigsten 10 Merkmale solcher Umgebungen:

25 Mrz

Posted at 14:25h in Projektbusiness by
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Jedes Projekt braucht ein Gremium, das richtungsweisende Entscheidungen trifft. Für dieses Gremium gibt es viele Namen. Lenkungsausschuss, Steering Board, Project Committee. Wie Du als Projektmanager dafür sorgst, dass Dein Lenkungsausschuss bei der Stange bleibt, rollengerecht agiert und wie Du ihn zu Deinem Zielbild führen kannst, zeige ich Dir hier.

10 Feb

Posted at 19:06h in Projektbusiness by
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Oh, Leadership und Mitarbeiterführung. Eines DER Themen, wenn wir mit Unternehmern sprechen. Vom Kleinunternehmer mit 2 Angestellten bis hin zur Konzernchefin gibt es niemanden, für den das kein Kernthema ist. Darum hier 9 Leadership-Tipps von Gastautorin Nike Roos (der besten Marketingberaterin für Unternehmer).

30 Jan

Posted at 09:20h in Projektbusiness by
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Welches ist das größte Problem von Entscheidern? Ganz oben auf der Top Ten stehen Personalentscheidungen. Dabei ist es nicht das fehlende Interesse an Deinen Stellenangeboten. Nein, es ist das Problem, dass oft ein paar Monate nach der  Einstellung eintritt: Entweder beim Arbeitgeber oder beim Projektmanager. Folge ist oft die Kündigung am Ende der Probezeit, und wertvolle Zeit und Ressourcen wurden verschendet. Doch wie kannst Du dem vorbeugen?

17 Jan

Posted at 09:21h in Projektbusiness by
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Es heißt, dass viele Köche den Brei verderben. Bei Projekten stehen schon mal mindestens zwei Köche am Herd: Zwei Gruppen, zwei Projektschichten. Da ist einmal das Management. Sie sind stolz auf das, was sie da angestoßen und freigegeben haben. Sie blicken voller Zuversicht auf das Projektende, wenn die Welt wieder einen Tick besser, schneller und sparsamer geworden sein wird. Die anderen sind das Projektteam. Voller Zynismus und Ironie. Lächeln über das verschwendete Geld und die Zeit, die sie in den Quatsch stecken müssen. Klar, dass hier nicht mit voller Kraft gearbeitet und Potenzial verschenkt wird. Muss das so sein? Ist es das unvermeidliche Klassendenken „Ihr da oben, wir hier unten“? Geht das auch anders?

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