Kostenlose Webinare rund ums Projektmanagement!

Methoden Tag

Einer der häufigsten Gründe, warum Projekte scheitern, sind Projektmanager mit Zertifikaten. Mit Zertifikaten, die von Schulungsunternehmen vergeben werden. COPARGO ist ein solches Schulungsunternehmen. Machen wir etwas anders? Eine Menge! Das kann ich an dieser Stelle guten Gewissens vorweg nehmen. Beim Lesen dieses Beitrags wirst Du manch bittere Pille der Erkenntnis schlucken müssen. Diesen Weg haben wir bereits hinter uns. Und haben die Erkenntnis für Veränderungen genutzt.  

Unterhaltsame Trainings mit wirksam vermittelten Inhalten? Kreative Lernprozesse? Applaus statt Gähnen? Begeisterung bei den Trainings-Teilnehmern, die den Stoff tatsächlich verstanden haben? Was, das alles sind bisher unerreichte Träume für Dich? Dann lies hier weiter, denn: Power ohne Power Point ist möglich! Auch DU kannst es!

Stellt euch vor, ihr lauscht einer Geschichte. Einer einfachen, aber spannenden Geschichte. Einer authentischen Geschichte, die so brillant und mitreißend erzählt ist, dass sie das Bilderkarussel eures Kopfkinos bis zum Schluss rasen lässt. An deren Ende eine Pointe steht, die euch nicht nur zum Lachen bringt, sondern euch in absolutes Erstaunen versetzt. Eine Geschichte, bei der ihr nicht nur Zuhörer seid, sondern reflektiert, weiterdenkt und neue Visionen entwickelt.

Für viele scheint es erstrebenswert zu sein, wenn alles in Projekten einheitlich geregelt ist. Die Projekte liefen nach dem gleichen Schema ab. Es gäbe gleiche Dokumentvorlagen, gleiche Abläufe, gleiche Kennzahlen. So könnte man endlich die Intransparenz beseitigen, über die immer geklagt wird. Alle verstünden sich bestens und die ultimative Effizienz wäre erreicht. Ist es nicht das, was man mit einheitlichen Methoden, den sogenannten Best Practices erreichen möchte? Nach meinem Verständnis lautet die Antwort definitiv NEIN.

Noch nichts mit "Agile" am Hut gehabt? Vielleicht haben Sie die Vermutung, dass das was für Kreative in der Software-Entwicklung ist . Naheliegende Resume: "Das ist nichts für uns, wir machen solide Arbeit". Langsam. Schauen Sie doch mal dieses 8-Minuten Video an. Möglicherweise stecken da ungeahnte Problemlöser genau für Ihre Projekte dahinter.

Wer kennt das nicht? Ein Seminar besucht. Motivierendes Thema, spannender Trainer, eine Fülle von neuen Ideen und Ansätzen. Viel Stoff, um im Berufsalltag besser zu werden. Nach drei Monaten der Blick zurück. Ja, es bleibt die Erinnerung an ein gutes Seminar, aber auch eine Ernüchterung und eine Unzufriedenheit mit sich selbst, weil man mal wieder den Transfer nicht geschafft hat. Natürlich liegt es auch am Trainer, eine gute Grundlage für einen Transfer zu legen. Du als Teilnehmer kannst aber auch Einiges tun.

PRINCE2 unterscheidet Spezialisten- und Mangagementprodukte. Wobei unter Spezialistenprodukte die definierten Projektoutputs, wie eine neue Software oder eine neue Produktionsstraße zu verstehen sind. Managementprodukte hingegen dienen der Steuerung des Projekts, d. h. sie stellen sicher, dass die Spezialistenprodukte definiert und in der richtigen Qualität, innerhalb der Kosten und Zeit geliefert werden. Dabei bewirken sie kleine Wunder!

Das neue PRINCE2 7 ist da - Alle Infos hier enthüllt

Klicken Sie hier und erfahren Sie alle Informationen zur 7. Edition von PRINCE2!