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Organisation Tag

Für viele scheint es erstrebenswert zu sein, wenn alles in Projekten einheitlich geregelt ist. Die Projekte liefen nach dem gleichen Schema ab. Es gäbe gleiche Dokumentvorlagen, gleiche Abläufe, gleiche Kennzahlen. So könnte man endlich die Intransparenz beseitigen, über die immer geklagt wird. Alle verstünden sich bestens und die ultimative Effizienz wäre erreicht. Ist es nicht das, was man mit einheitlichen Methoden, den sogenannten Best Practices erreichen möchte? Nach meinem Verständnis lautet die Antwort definitiv NEIN.

Im täglichen Beratungs-und Trainingsalltag kommt oft die Frage auf, welchen Beitrag PRINCE2 zur Projekt-Performance leisten kann und leistet. Schnell wird intensiv und teilweise hitzig darüber diskutiert, ob der theoretische Ansatz einer Projektmanagement-Methode überhaupt übertragbar ist auf den realen Projektalltag – frei nach dem Motto „Bei uns läuft sowieso alles anders!“.

Einen sinnvollen Beitrag in dieser Diskussion kann sicherlich die Studie „Creating Value in Project Management Using PRINCE2“ leisten,

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