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Mit eigener digitaler Transformation, Automatisierung der Kernprozesse schaffen, Optimierungspotenziale heben und die Kundenattraktivität verbessern.
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Ihr Unternehmen ist im Projektgeschäft tätig. Ihr Erfolg basiert auf Dienstleistungen und Produkten, mit denen Sie in Kundenprojekten Mehrwert schaffen. In den Branchen IT, Telekommunikation, Anlagenbau, Logistik und Internet sind Sie zu Hause.
Im Projektbusiness haben Sie einzigartige Herausforderungen. Gewöhnliche Projektansätze, -methoden und Tools sind für Sie unzureichend, denn Sie brauchen Lösungen, die direkten wirtschaftlichen Erfolg schaffen.
Wir haben uns auf Projekttraining und -beratung für Kundenprojekte spezialisiert. Die Themen, Formate und Tools unserer Tätigkeit sind dafür selektiert. Von der Strategie bis hin zur operativen Projektarbeit unterstützen wir integrativ alle Bereiche eines Unternehmens im Projektbusiness.
Wir sind ein innovatives Beratungs- und Trainingsunternehmen mit einem Team aus spezialisierten und erfahrenen Menschen. Jede Dienstleistung ist geprägt durch Wirkung, spezifische Ausrichtung und pragmatische Umsetzung. Immer fokussiert, die Projektperformance unserer Kunden zu steigern.
Unsere Kunden entwickeln und implementieren Softwarelösungen, sind Berater für Prozesse und jegliche Veränderungen, bauen Systeme, Anlagen, Infrastrukturen und Gebäude. Die Palette reicht von kleinen Webagenturen bis hin zu weltweit agierenden Unternehmen mit hunderten von Projektberatern.
In einem persönlichen Kennenlerngespräch besprechen wir gerne mit Ihnen Ihre aktuellen Herausforderungen, identifizieren Lösungsansätze und sondieren die Performance-Potenziale in Ihrem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir Ihnen helfen können.
Regelmäßig bieten wir Ihnen Webinare zum aktuellen Themen im Projektmanagement für Kundenprojekte. Die Teilnahme ist kostenlos, eine Registrierung jedoch notwendig. Jedes Webinar schließt mit einer Frage & Antwort Session ab. Dort können Sie Ihre individuellen offenen Fragen klären. Folgende Themen sind in unserer aktuellen Reihe enthalten:
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Mach dir nichts draus, wenn mal was schiefgeht. Fehler passieren, aber nicht alle sind gleich. In unserem neuesten Beitrag zeigen wir dir, wie du einfache, komplexe und intelligente Fehler voneinander unterscheiden kannst. Außerdem erklären wir dir, wie du diese als wertvolle Lernchancen nutzen kannst. So kannst du eine Fehlerkultur schaffen, die Innovation fördert und dein Team stärkt. Hier erfährst du, wie du mit den richtigen Tools und Strategien aus PRINCE2 dein Projektmanagement optimieren kannst....
Frage an den Projektleiter: „Gibt es denn keinen Plan in eurem Projekt?“ Antwort: „Nein, bei uns ist alles so schnelllebig, wir arbeiten agil.“ Da schrillen bei mir alle Alarmglocken! 🚨 Agilität als Ausrede für fehlende Planung oder unzureichende Dokumentation zu verwenden, ist für Profis im......
Vergangenen Montag saß ich auf der Couch und stöberte durch Netflix, als ich auf den Film „Stirb langsam 3“ stieß. Es ist einer dieser Klassiker mit Bruce Willis, der sich durch eine scheinbar unlösbare Situation kämpfte, dabei immer cool blieb und am Ende die Welt......
Wenn der Vorhang sich hebt und das Scheinwerferlicht die Bühne in ein Meer aus Farben taucht, ist jedes Detail – vom Flüstern des Vorhangs bis zum Echo des Applauses – Teil einer größeren Geschichte. In diesem magischen Moment wird klar: „Kontext ist King“. Wie wäre......
Scrum ist super, aber es ist kein Projektmanagement Als leidenschaftlicher Fußballfan, insbesondere von Eintracht Frankfurt, weiß ich, wie komplex es sein kann, eine Mannschaft zum Erfolg zu führen. Ähnlich verhält es sich mit der Leitung von Projekten in der Geschäftswelt. Es gibt viele Einflussgrößen, die......
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