SmartPM Wirkungspaket
Das Intensivprogramm für erfolgreiche Projektarbeit

Was erwartet Sie im SmartPM Wirkungspaket?

Das Wirkungspaket besteht aus einem 15-teiligem Intensivprogramm bei Ihnen vor Ort. In diesem werden Sie Schritt für Schritt von unseren erfahrenen Trainern und Beratern bei der Optimierung Ihrer Projektarbeit begleitet. So werden Ihre Teams in kürzester Zeit in der Lage sein, die neuen Systeme zu leben und erfolgreich anzuwenden.

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Details zum SmartPM Wirkungspaket

SmartPM Wirkungspaket – Intensivprogramm für erfolgreiche Projektarbeit

Die Implementierung kann langwirig und aufwändig sein…
Sie wissen, dass eine Standardisierung Ihrer Projektabläufe Abhilfe bringen würde. Wenn alle Projektmitarbeiter genau wüssten, wo es langgeht und was als Nächstes zu tun wäre, das wäre schon eine große Hilfe. Aber was ist der Preis dafür? Tagelange Schulungen für alle Projektleiter, wochenlange Präsenz externer Consultants. Alles mit einem unsicheren Ausgang.

Oder Sie setzen auf das SmartPM Wirkungspaket…
Es geht aber auch anders. Ganz ohne lange Schulungen, schwere Projektmanagementhandbücher und komplizierte Tools. Ein Projektmanagement auf die leichte Art. Gerade richtig für Ihre Projekte. Nicht zuviel und nicht zuwenig. Die richtige Dosis aus der Essenz der weltweit besten Verfahren für Projektmanagement.

Das Wirkungspaket ist in mehreren abgestuften Varianten verfügbar. Egal wie groß Ihre Projektorganisation ist, egal in welchem Reifegrad sie sich befindet und ob Sie eine PRINCE2-Zertifizierung brauchen oder nicht – das Wirkungspaket ist in mehreren abgestuften Varianten erhältlich und damit 100 % für Ihre Anforderungen.

Das Wirkungspaket ist aus langjähriger Beratungserfahrung entstanden. Es zeichnet sich aus durch:

  • die Essenz der weltweiten besten Managementmethoden
  • eine erprobte Vorgehensweise in 15 Schritten
  • Einbindung Ihrer Projekt-Schlüsselpersonen
    permanente Verfügbarkeit eines persönlichen Beraters
  • Praxisexperten, die auch Ihre Branche und Ihre Projekte fachlich verstehen
  • Fokus auf Erfahrungstransfer – je früher Sie ohne uns arbeiten können, umso besser ist es für uns alle.
  • Das Wirkungspaket ist ein Inklusivpaket. Es ist alles enthalten, was Sie brauchen: Vorlagen, Leitfäden, Tools und reservierte Trainingsplätze.
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Unser GRIP-Lösungsansatz

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Die Erfahrung zeigt, dass es nicht sinnvoll ist, groß angelegte Konzepte zu erstellen. Eher wollen wir agil vorgehen, schnelle Wirkung erzeugen und auf den Erfahrungen der praktischen Anwendung aufbauen. Dafür starten wir mit einer 2-monatigen Phase, die den Projekten schon erste nützliche Ergebnisse liefert. In zwei weiteren Phasen schaffen wir eine Etablierung bis hin zu einer stabilen unternehmensweiten Anwendung

 

  • Start Workshop

    Schaffung eines gemeinsamen Bildes über Ist-Situation und Ziel. Einbindung der Stakeholder, entscheidungsreifer Projektauftrag

  • Grundlagentraining

    Vermittlung von Best Practice PM-Wissen für das Kernteam. Basis ist PRINCE2. Agile und SmartPM. Erkenntnisgewinn über das, was als Ziel erreicht werden soll.

  • Managementbriefing

    Darstellung eines idealen projektorientierten Unternehmens und der Konsequenzen. Commitment schaffen

  • Workshop Projektleitfaden

    Sammlung aller relevanten Inhalte für einen Projektleitfaden. Gemeinsame Erstellung einer ersten Struktur für einen Projektleitfaden. Initiierung der verteilten Erstellung.

  • Erarbeitung des Projektleitfadens

    Erarbeitung eines ersten gemeinsamen Projektleitfadens (Rollen, Phasen, Prozesse, Dokumente). Vorschlag eines Werkzeugkasten durch COPARGO.

  • Review Projektleitfaden

    Das Kernteam macht ein geführtes Review, durchläuft ein Projekt anhand des Leitfaden und Werkzeugkasten und nimmt direkt Verbesserungen vor.

Teilnehmer-Erfahrungen zum SmartPM Wirkungspaket

COPARGO hat uns maßgeblich darin unterstützt, unsere Projektarbeit zu professionalisieren. Wir haben zusammen auf der Basis von PRINCE2 eine eigene auf unternehmensspezifische Besonderheiten angepasste Projektmanagement-Methodik entwickelt und implementiert und sehen in vielen Projekten eine positive Wirkung. Auf Ebene der Geschäftsleitung helfen uns die klaren Entscheidungsvorlagen dabei, uns auf die richtigen Projekte zu fokussieren. Wir spüren, dass uns PRINCE2 dabei geholfen hat, unternehmerisches Denken in die Projekte hineinzubringen und die Kultur in Richtung einer effizienten und effektiven Projektarbeit zu entwickeln.Dr. Schweiger, Vorstand, DMK
Oliver Buhr hat uns mit der genau richtigen Mischung aus klassischem und agilem Projektmanagement dabei geholfen, unser Programm aufzubauen. Wir haben die nötige Strukturen für effektive Vorgehensweise etabliert und haben mit den agilen Ansätzen gleichzeitig ausreichend Flexibilität, um uns kontinuerlich an unsere Nutzergruppen anzupassen.Florian Hager, Programmgeschäftsführer, Junges Angebot von ARD und ZDF

Weitere Erfahrungsberichte finden Sie in unseren Referenzen.