PRINCE2® Agile
Offene Trainings mit Zertifizierung

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andere PRINCE2-Zertifizierung?

Tipp: Für noch mehr Wirkung und ein schnelleres ROI informieren Sie sich auch über unsere: 5Star* PRINCE2-Ausbildung.

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Details zu PRINCE2 Agile

PRINCE2 Agile – Die agile PRINCE2-Erweiterung

3 tägiges PRINCE2 Agile Training + Zertifizierung an 10 Orten in ganz Deutschland & Österreich zu sehr guten Konditionen und mit höchstem Qualitätsanspruch – Derzeit ist dieses Angebot nur als Inhouse-Schulung buchbar.

Innerhalb von drei Tagen lernen Sie, wie Sie den Erfolg Ihrer PRINCE2 Projekte durch die Ergänzung von agilen Elementen (SCRUM, Kanban, Cynefin usw.) wirksam steigern. Sie erhalten eine Einführung in die bekanntesten agilen Methoden und werden diese mit dem PRINCE2-Vorgehensmodell verbinden.

PRINCE2 Agile richtet sich an alle zertifizierten PRINCE2 Practitioner sowie Organisationen in denen PRINCE2 als gemeinsame Sprache und Standard etabliert ist. Es eignet sich also für Geschäftsführer, PMO-Manager, Projektmanager, für Projektmitarbeiter, für Mitglieder von Projektbüros und für Projektentscheider: Eben alle, die PRINCE2 mit den besten agilen Methoden verknüpfen wollen.

10 Fakten über PRINCE2 Agile
Trainingsorte & -zeiten

Die nächsten PRINCE2 Agile Trainings mit Zertifizierung finden unter anderem in der Region Frankfurt ( Mainz / Bodenheim statt. Viele weitere Termine und Locations sind bereits in Planung.

Alle Termine in Ihrer Nähe finden Sie in unserem Trainingskalender.

Selbstverständlich führen wir die Zertifizierung gerne auch bei Ihnen im Unternehmen als individuelle Inhouse-Schulung durch. Sprechen Sie uns an.

PRINCE2 Agile Kosten + Kostenlose Zusatzangebote

Im Schulungspreis enthalten:
  • Zertifizierte und akkreditierte Schulungsunterlagen
  • Top-Locations mit Mittagsmenü inkl. Pausenverpflegung
  • Moderation & Führung durch die Trainings & Begleitung der Gruppenaufgaben
  • Implementierungscoaching mit PRINCE2-Berater im Nachgang
  • Zugang zur geschützten Online-Community zum fachlichen Austausch mit unseren Trainern und anderen PRINCE2-Experten
  • SmartPM-Toolbox

Jeder Teilnehmer des PRINCE2 Agile Trainings erhält zur optimalen Implementierung in den Projektalltag nach dem Training nicht nur ein freiwilliges kostenloses Telefoncoaching durch einen unserer PRINCE2-Berater, sondern ebenfalls Zugang zu sämtlichen Tools, Vorlagen und Templates, die wir tagtäglich in unseren Beratungen vor Ort einsetzen (unsere SmartPM-Toolbox).

Schulungspreis: 1.300 € zzgl. MwSt.
Prüfungsgebühr: 295 € zzgl. MwSt.

Gerne erstellen wir ein auf Ihre Bedürfnisse zugeschnittenes PRINCE2®-Trainingsprogramm, rufen Sie uns an:
Telefon +49(0)6103 200 2110.

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persönliche Beratung anfordern!

Trainingsinhalte von PRINCE2 Agile

Das Seminar ist nach den Anforderungen der AXELOS Limited (Official Accreditor von PRINCE2) entwickelt. Im Seminar werden sämtliche Inhalte aus dem offiziellen Lehrplan von PRINCE2 Agile vermittelt.

Sie lernen die bekanntesten agilen Ansätze kennen wie SCRUM, Kanban, Cynefin und können diese mit PRINCE2 kombinieren.

  • Grundlagen von PRINCE2 Agile
  • Einführung in die bekanntesten agilen Methoden wie zum Beispiel SCRUM und Kanban
  • HEXAGON- ein für PRINCE2 Agile entwickeltes Modell für mehr Flexibilität
  • Die fünf PRINCE2 Agile Behaviours
  • Bewerten wie agil der Projektkontext ist mit dem AGILOMETER
  • Die sieben PRINCE2 Prozesse agil halten
  • Bestimmung der Komplexität durch Nutzung des Cynefin Ansatzes
  • Agile Aspekte in den sieben PRINCE2 Themen anwenden
  • Agile Verträge und Kontexte

Keine Fragen bleiben offen – Im Seminar bekommen Sie zu jeder Frage eine Antwort für ihren Projektbereich!

  • Worin liegt der Zweck für die Kombination von PRINCE2 und der agilen Arbeitsweise?
  • Was sind die grundlegenden Konzepte allgemeiner agiler Arbeitsweisen?
  • Welches sind die Schwerpunkte, die bei der Integration von Scrum und PRINCE2 gesetzt werden sollten?
  • Wie werden die PRINCE2 Prinzipien, Themen, Prozesse und Managementprodukte eines Projektes im Agile Kontext angepasst und zugeschnitten?
  • Welches sind die wichtigsten Prinzipien und Praktiken in Kanban-Systemen?
  • Welche der 6 Dimensionen (Kosten, Umfang, Zeit, Nutzen, Qualität & Risiken) eines Projektes können felxibel und welche müssen stabil gehalten werden?
  • Welche Vorteile schaffen mir Tool´s wie z.B. das Agilometer?

Ablauf von Schulung und Agile-Prüfung

  • 1. Tag: 9.00 – 18.00 Uhr
  • 2. Tag: 9.00 – 18.00 Uhr
  • 3. Tag: 9.00 – 13.00 Uhr / anschließend Prüfung

Die PRINCE2 Agile Prüfung findet am Ende des letzten Schulungstages statt und wird standardmäßig auf Deutsch abgelegt. Wünschen Sie eine englische Prüfung, teilen Sie uns dies bitte im Bemerkungsfeld des Buchungsprozesses mit.

Die Voraussetzung für die Zulassung zur Prüfung ist die Vorlage des PRINCE2-Practitioner-Zertifikats. (Nur noch bis zum 31.12.2016 kann die Prüfung auch von Nicht-Practitionern abgelegt werden.)

* Die offenen PRINCE2-Seminare werden in Zusammenarbeit mit dem akkreditierten Trainingsanbieter ITSM Consulting durchgeführt.

Die PRINCE2 Agile Prüfung:
  • Verfügbare Zeit: 150 Minuten
  • Art der Prüfung: Multiple-Choice-Test
  • Vorgegebenes Szenario, bei einigen Fragen zusätzliche Informationen
  • 5 szenariobasierte Frageblöcke
  • Je Fragenblock maximal 10 Punkte
  • Die Prüfung ist bestanden, wenn mindestens 60%, also 30 von 50 Punkten erreicht wurden
  • Auswertung der Prüfungsergebnisse erfolgt unmittelbar im Anschluss.
  • Zugelassenes Hilfsmittel ist das PRINCE2-Handbuch
  • Unsere Bestehensquote liegt mit 99,07 % weit über dem Durchschnitt
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Teilnehmer-Erfahrungen zu PRINCE2 Agile

Das COPARGO-Konzept von PRINCE2-Work liefert unseren Projektmanagern genau die Brücke zwischen Theorie und Praxis, den sie brauchen. Jedem, der nach einem bewährten Transfer von PRINCE2 in die Praxis sucht, kann ich die PRINCE2-Work Reihe von COPARGO nur wärmstens empfehlen.Günter Weber , Infraserv GmbH & Co. Höchst KG
„Ich kann Herrn Armbruster als einen sehr guten Trainer empfehlen. Er hat unsere Gruppe in PRINCE2-Camp im Spessart perfekt auf die beiden Prüfungen vorbereitet, sodass alle Teilnehmer sowohl die Foundation- als auch die Practitioner-Prüfung bestanden haben. Ich bin als freiberuflicher Berater im Projektmanagement im Auftrag von Banken und Konzernen tätig. Die Zertifikate zeigten eine positive Wirkung auf meine Auftraggeber. Ich konnte bereits kurz nach meiner Zertifizierung eine Erhöhung meines Tagessatzes mit dem Resultat erreichen, dass ich die Kosten für das Camp allein durch die Erhöhung bereits nach 4 Monaten wieder hereinbekommen werde. Die Nutzenrevision ergibt: Der Business Case hat sich gerechnet!“Eckhard Müller, Freelancer
„… Nach dem Workshop kann ich nur sagen: Volltreffer! Soviel kompaktes Methodenwissen hab ich selten so gut vermittelt bekommen. Das „Rollenspiel“ für die praktischen Übungen war aus dem prallen Wirtschaftsleben gegriffen, die Tools habt ihr verständlich und lebensnah vermittelt. Noch nie habe ich so gerne Projektmanagement gemacht, wie an den beiden Tagen mit Oliver Buhr. Ich bin begeistert und „scrumme“ jetzt täglich!“Sabine Stengel, Die Ideenretterin
Dank der Erfahrung und der Praxisbeispiele des Trainers von COPARGO haben auch unsere jungen Berater mit noch wenig Projekterfahrung gelernt, was die erfolgsentscheidenden Elemente in Projekten sind.Heinz Lippling, Döres

Weitere Erfahrungsberichte finden Sie in unseren Referenzen.