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Unterschied zwischen Projekt & Tagesgeschäft

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Warum der Abteilungsleiter niemals Projektleiter sein sollte » Warum braucht ein Unternehmen Projekte? Wie entstehen Projekte? Und warum braucht es Projektorganisationen? Für alle, bei denen Projekte den Unternehmenserfolg bestimmen sind dies essenzielle Fragen. Grund genug, um ausschweifend und mit wissenschaftlichen Ansätzen zu erklären. Das braucht es gar nicht, es geht auch einfacher. In einem Video gebe ich Dir in nicht einmal 5 Minuten Antworten auf diese wichtigen Fragen. Anschaulich, verständlich und auf den Punkt. Schau selbst:

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Fokus Fokus Fokus – Die Folgen des Verlustes

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Gestern morgen saß ich vor meiner „Roadmap“ und mich überkam ein wohlbekanntes mulmiges Gefühl. Heute ist es vorbei und ich bin froh, dass es da war. Denn es hat mich an eines meiner Ziele für 2016 erinnert: FOKUS! Fokus verloren Roadmap, so nenne ich meine Übersicht für die strategischen Themen, die ich in den nächsten 12 Monaten mit COPARGO angehen …

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Die Säge ist geschärft – So mache ich 2016 zum besten Jahr

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Ich habe Dir kürzlich berichtet, dass ich gerade über das vergangene Jahr 2015 Bilanz ziehe und meine Pläne für 2016 schmiede. Dabei hatte ich Dir eine Fragenliste empfohlen, die Dich bestimmt auch voranbringen kann. Jetzt möchte ich Dir zeigen, welche fünf Schlüsse ich für mich und für COPARGO daraus gezogen habe. Ich finde, das Ziel sollte immer sein, das kommende …

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Für gelungene Projekte in 2016: Es ist es noch nicht zu spät, die Säge zu schärfen

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Da gibt es diese schöne Geschichte von Management-Trainer und Beststeller-Autor Stephen Covey: Ein Waldarbeiter sägt mühsam einen großen Stapel Holz und kommt nur langsam und angestrengt voran. Fußgänger kommen am Wegesrand vorbei und beobachten den Holzarbeiter eine Weile. Schwitzend flucht und schimpft er. Die Passanten fragen ihn, warum er denn nicht zuerst seine Säge schärft. Der Holzarbeiter schüttelt entrüstet den …

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Klassisch oder Agil? Die Realität ist oft anders

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Keine Frage, „Agile“ bedeutet eine Bereicherung für unsere Projektwelt. Startups und „Greenfield-Projekte“ tun sich leicht damit, auf Agile umzuschwenken. Doch wie schaffen es die großen Tanker, also die Unternehmen und Konzerne mit Tausenden von Mitarbeitern und Tausenden von Vorbehalten. Lese hier über die realistischen Konsequenzen der Frage klassisch oder agil.

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Führen Sie PRINCE2 nicht ein!

In PRINCE2-Blog by Oliver Buhr1 Comment

PRINCE2 nicht einführen? Und das rät ein Experte wie Oliver Buhr, der mit PRINCE2 sein Geld verdient? In unserem Video erfährst Du, warum Oliver Buhr Dich dazu auffordert, PRINCE2 nicht einzuführen. Und Du lernst, welche sechs Zutaten Du benötigst, um die Projektarbeit in Deiner Organisation zu verbessern.