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Die Top 10 der Projektmanagement-Blogs

In PRINCE2-Blog by Oliver Buhr1 Comment

Projektmanagement-Blogs gibt es mittlerweile wie Sand am Meer und täglich erwachen neue Websiten zu dieser Thematik im World Wide Web. Es ist schlichtweg unmöglich, alle Blogs zu kennen, geschweige denn zu lesen und vielleicht sogar seine eigene Meinung als Kommentar kundzutun. Die Projektmanagement-Branche wird komplexer, die Themen vielfältiger und die Diskussionen natürlich ebenfalls immer umfangreicher. Umso mehr Diskussionsbedarf entsteht, desto …

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5 Tipps zum Umgang mit Prozessmodellen

In PRINCE2-Blog by Oliver Buhr3 Comments

Denn Vorsicht: PRINCE2, Scrum, Six Sigma – alle Modelle sind falsch! „Alle Modelle sind falsch, aber einige sind nützlich“, sagte 1976 der Statistiker George Box. Auf dieser Erkenntnis basiert der Titel dieses Beitrages. Ist dies auch der Appell an uns, alle Prozessmodell e in den Mülleimer zu werfen und uns in den Projekten wieder ganz auf unsere Intuition und Erfahrung …

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Projekt oder Programm, oder was?

In PRINCE2-Blog by Oliver Buhr1 Comment

In dieser Woche habe ich mit meinem Trainerkollegen Bernhard Armbruster beim Stammtisch der BPUG Deutschland einen Vortrag zu Programmmanagement mit der Best Practice-Methode MSP gehalten. Erstaunt hat uns die hitzige Diskussion, was denn überhaupt ein Programm ist. Und wann es sinnvoll sei, anstatt eines großen Projektes doch lieber ein Programm aufzusetzen. In diesem Beitrag vergleiche ich für Dich zur Veranschaulichung …

4 Musketiere im Projektmanagement

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Kennen Sie die 4 Musketiere, die alles mitbringen, was Sie in Ihrem Unternehmen oder bei Ihrem Kunden brauchen, um alle Herausforderungen in Projekten zu bestehen? Die 4 Helden, die wir im Kopf haben, sind aber nicht die Top-Projektmanager, die jedes Projekt zum Erfolg führen – denn leider stehen diese nicht immer zur Verfügung. Unsere 4 Musketiere kommen aus Großbritannien und …

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Die Formel für nachhaltigen Projekterfolg

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Auf Basis unserer Erfahrungen mit den Best Practices der OGC haben wir erkannt, dass ein gesunder Schuss PRINCE2 nicht allein ausreicht, um Projekte in der Organisation erfolgreicher zu machen – in der „Formel für nachhaltigen Projekterfolg“ finden sich der Effizienzfaktor bei Anwendung von PRINCE2, der Effektivitätsfaktor bei Anwendung von MSP und der Innovationsexponent bei Anwendung von P3O. Werden alle 3 …

Kennenlerntag MSP und P3O

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Am 01.07.2010 von 9:30h bis 16.30h findet in den COPARGO-Räumen in Dreieich bei Frankfurt ein Kennenlerntag für P3O und MSP statt. Vormittags MSP (Managing Successful Programmes) und nachmittags P3O (Programm-, Portfolio- und Project Offices), so werden Ihnen innerhalb des einen Tages beide Best Practice Methoden vorgestellt. Ziel ist es, Interessenten einen Einstieg in die Methoden zu geben. Am Abend des …

Programm oder Projekt?

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Lang andauernde Projekt mit gleichzeitig großem Umfang zeigen die Grenzen von klassischem Projektmanagement auf. Anstatt einer Aufteilung nach unten in Teilprojekte liegt die Lösung in der Einrichtung einer strategischen Managementebene, dem Programmmanagement. Für PRINCE2-Projekte empfiehlt sich die  Schwestermethode MSP, die sich nahtlos mit PRINCE2-Projekten verstehen kann.