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Auf der Suche nach dem wahren „Agile“

In PRINCE2-Blog by Adina BitterlichLeave a Comment

Wer agiles Management kennenlernen möchte, entscheidet sich oft für ein SCRUM-Training. Das Angebot ist vielfältig. Es reicht von einem einfachen IHK-Seminar bis hin zum exquisiten Managementtraining. Nachdem sie nun Scrum Master oder Product Owner geworden sind, glauben viele, Agile verstanden zu haben. Sie meinen, Agile ist gleichbedeutend mit SCRUM, ist also eine weitere Methode. Doch weit gefehlt – so einfach …

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Wieviel Agile vertragen klassische Projekte?

In PRINCE2-Blog by Oliver BuhrLeave a Comment

Dieser Blogartikel zeigt dir, welche Potenziale in traditionellen Projekten gehoben werden können, wenn wir nur ein wenig Mut für etwas Neues haben. Er richtet sich besonders an Projektmanager, die bisher über wenig Erfahrung in agiler Projektarbeit verfügen und Lust auf das Ausprobieren von agilen Instrumenten haben.  Den Blogbeitrag gibt es übrigens auch als Video. Du kannst Dir also das Format ganz nach …

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Achtsamkeit: Dein Schlüssel zum besseren Projektmanagement.

In PRINCE2-Blog by Oliver Buhr6 Comments

Bist du ein gutes Vorbild für dein Team? Hast du den perfekten Überblick über laufende Projekte? Es ist ein brandaktuelles Thema, doch hast auch du dich bereits mit dem Thema Achtsamkeit beschäftigt? Eine einfache Definition von Achtsamkeit lautet, dass wir uns vollständig bewusst darüber sind, was in unserer direkten Umgebung in genau diesem Augenblick passiert. Wie sehen die aktuellen Umstände …

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Die besten Projektmanagement-Events in Deutschland

In PRINCE2-Blog by Oliver BuhrLeave a Comment

Ein funktionierendes Projektmanagement ist die Basis für erfolgreiche Projektunternehmen. Diese Ansicht teilen immer mehr große wie kleine Unternehmen und so gibt immer mehr neue Projektmanagement-Events in Deutschland. Mit dieser Entwicklung geht einher, dass sich sowohl die Führungsetagen, als auch erfahrene Projektmanager, Berufseinsteiger und Studierende mehr als je zuvor für Innovationen, Optimierungen und Weiterentwicklungen im Projektmanagement interessieren und sich über diese …

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Die Top 10 der Projektmanagement-Blogs

In PRINCE2-Blog by Oliver Buhr1 Comment

Projektmanagement-Blogs gibt es mittlerweile wie Sand am Meer und täglich erwachen neue Websiten zu dieser Thematik im World Wide Web. Es ist schlichtweg unmöglich, alle Blogs zu kennen, geschweige denn zu lesen und vielleicht sogar seine eigene Meinung als Kommentar kundzutun. Die Projektmanagement-Branche wird komplexer, die Themen vielfältiger und die Diskussionen natürlich ebenfalls immer umfangreicher. Umso mehr Diskussionsbedarf entsteht, desto …

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Ein Plädoyer für den Kontrollverlust in Projekten

In PRINCE2-Blog by Oliver BuhrLeave a Comment

Warum es gut ist, ein Projektteam nicht unter Kontrolle zu haben » In diesem Video erzähle ich Dir von einer ganz persönlichen Erfahrung in einem meiner Projekte. Ich hatte alles unter Kontrolle – Arbeitspakete, Issues, Changes und Risks. Alles lief perfekt über meinen Schreibtisch. Und doch hatte ich nicht alles bedacht. Warum das für die nachhaltige Projektperformance gar nicht gut war, habe ich erst einige Zeit später erkannt. Ich zeige Dir, was der große Nachteil war und wie Du dafür sorgst, dass Dir so etwas nicht passiert.

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Mehr Grund zu feiern in Projekten

In PRINCE2-Blog by Oliver BuhrLeave a Comment

Fehler haben in Projekten nichts zu suchen – Ob trotzdem Grund zum Feiern besteht, zeigt die Feiermatrix » Liest man aktuelle Literatur zum Thema Fehlerkultur, kann man schnell den Eindruck gewinnen, dass Fehler grundsätzlich etwas Gutes sind. Scheitere oft und scheitere früh, heißt es dort. Aber ist Scheitern wirklich ein Anlass zum feiern? Ich kann diese Aussage nur eingeschränkt teilen, denn ich glaube fest, dass Fehler in Projekten nichts verloren haben. In diesem Video-Beitrag stelle ich Dir die Feiermatrix vor. Sie hilft Dir zu erkennen, wann Du Anlass hast, in Deinem Projekt zu feiern und wann nicht.

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Wofür trägt der Projektmanager Verantwortung und wofür nicht?

In PRINCE2-Blog by Oliver BuhrLeave a Comment

Was passieren kann, wenn die entscheidende Verantwortungsrolle neben dem Projektmanager unbesetzt bleibt » Ein Projekt lebt von einem sauberen Zuschnitt, nicht nur inhaltlich, sondern auch bei der Verantwortung. Der Projekterfolg ist gefährdet, wenn der Projektmanager umfassende Vollmacht für ein Projekt erhält und gleichzeitig die zweite entscheidende Verantwortungsrolle unbesetzt bleibt. Welche zweite Rolle für den Projekterfolg so unendlich wichtig ist und welche Verantwortung dem Projektmanager unbedingt abgenommen werden sollte, erfährst Du in diesem Video.

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Projektteams finanziell motivieren?

In PRINCE2-Blog by Oliver BuhrLeave a Comment

Über den Sinn und Unsinn von finanziellen Anreizsystemen im Projektumfeld » Starten wir mit einem ganz einfachen Test. Beantworten Sie die folgende Frage für sich persönlich. Aufrichtig, ohne langes Grübeln. „Wären Sie bereit, etwas zu tun, was ihren Vorstellungen widerstrebt, nur weil sie dafür bezahlt werden?“ Nächste Frage: „Gehen Sie manchmal an eine Arbeit mit dem bewussten Entschluss: Ich werde nicht gut bezahlt, also werde ich heute auch keinen guten Job machen“?