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Projektmanagement Tools:
3 Voraussetzungen für Auswahl & Einsatz

In PRINCE2-Blog by Oliver Buhr1 Comment

Schaffe erst das System und wähle dann die passenden Projektmanagement Tools » Um Tools in Projekten wirklich nutzbringend einzusetzen, müssen wir unsere Hausaufgaben gemacht haben. In diesem Artikel erfährst Du, bei welchen drei Aspekten Du vor der Auswahl und Einführung von Projektmanagement Tools unbedingt Klarheit haben musst und in welcher Reihenfolge Du vorgehen solltest. Wenn Du das berücksichtigst, dann können Projektmanagement Tools tatsächlich ein Turbo für Dein Projektgeschäft sein.

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Worauf es im Projektcontrolling wirklich ankommt

In PRINCE2-Blog by Oliver Buhr4 Comments

Inkl. kostenloser Projektcontrolling-Excel-Tabelle » Ich habe wahrlich schon wirklich ausgefeiltes Projektcontrolling erlebt. Mittelabflusspläne, die in beeindruckender Form zeigen, wie ein Projekt sein Geld ausgibt. Meilenstein-Trendanalysen, die auf einen Blick den Verzug der wichtigsten Termine verfolgen. Einige Projektleiter haben mit solchen Darstellungen viel Lob geerntet. Und dennoch sind sie mit ihrem Projekt gescheitert. In diesem Beitrag erfährst Du, worauf Du bei der Verfolgung des Projektfortschritts wirklich achten solltest. Und ich stelle Dir eine einfache Exceltabelle vor, die Dein wichtigstes und einziges Controllingtool sein kann…

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Es ist möglich: Das passende Tool zum Projekt

In PRINCE2-Blog by Alexandra GaidaLeave a Comment

Das passende Tool zu den spezifischen Herausforderungen eines Projekts – ein Traum, der keiner bleiben muss! Aber nur, wenn die richtigen Lösungsansätze definiert wurden und wenn die Vorgehensweise der Einführung stimmt, dann profitieren alle. Vom Projektmitarbeiter bis hin zur Geschäftsführung, meint Jolanta Czagin im Projektgeschichten-Blog.