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Tipps und Tools für Projekte mit virtuellen Teams

In PRINCE2-Blog by Oliver Buhr

Mit der Globalisierung gibt es immer mehr weltweite Projekte. Die verteilte Projektarbeit schafft für den Projektmanager weitere Herausforderungen. Gerade bei Projekten werden virtuelle Teams immer wichtiger. Ich zeige dir aus meiner Erfahrung als virtuelle Assistentin 6 konkrete Ansätze mit denen du auch mit verteilten Teams eine optimale Zusammenarbeit schaffen kannst. Immer mehr Projekte finden an verteilten Orten statt. Bei der …

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Die besten Projektmanagement-Events in Deutschland

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Ein funktionierendes Projektmanagement ist die Basis für erfolgreiche Projektunternehmen. Diese Ansicht teilen immer mehr große wie kleine Unternehmen und so gibt immer mehr neue Projektmanagement-Events in Deutschland. Mit dieser Entwicklung geht einher, dass sich sowohl die Führungsetagen, als auch erfahrene Projektmanager, Berufseinsteiger und Studierende mehr als je zuvor für Innovationen, Optimierungen und Weiterentwicklungen im Projektmanagement interessieren und sich über diese …

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Die perfekte Schreibtisch-Organisation für Projektmanager

In PRINCE2-Blog by Oliver BuhrLeave a Comment

Sich häufende Projektzettel, Timelines, Stundenprotokolle und Post-Its mit wichtigen Hinweisen am Bildschirm – so stellt man sich die typische, oftmals etwas chaotische Schreibtisch-Organisation eines Projektmanagers vor. Leider geht mit dieser Vorstellung einher, dass es kaum möglich sein kann, auf solch einem Schreibtisch den Überblick zu bewahren. Die Wahrheit lautet: Es ist auch nicht möglich. Dabei ist es gar nicht so …

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Die Top 10 der Projektmanagement-Blogs

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Projektmanagement-Blogs gibt es mittlerweile wie Sand am Meer und täglich erwachen neue Websiten zu dieser Thematik im World Wide Web. Es ist schlichtweg unmöglich, alle Blogs zu kennen, geschweige denn zu lesen und vielleicht sogar seine eigene Meinung als Kommentar kundzutun. Die Projektmanagement-Branche wird komplexer, die Themen vielfältiger und die Diskussionen natürlich ebenfalls immer umfangreicher. Umso mehr Diskussionsbedarf entsteht, desto …

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Vorsicht vor Koala-Projekten: Versteckte Probleme im Projekt erkennen und lösen

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Außer der flatterhaften Schmetterlingsprojekte gibt es eine weitere Art von Projekten, die dringenden Handlungsbedarf erfordert. Die Wahrheit ist: Es ist durchaus möglich, dass versteckte Probleme im Projekt den Verlauf schwächen, obwohl dein Projekt keine ersichtlichen Konflikte aufweist. Genau in diesem Fall spreche ich von sogenannten Koala-Projekten. Ich nenne diese Projekte Koala-Projekte, weil sie so viel mit den niedlichen Tieren gemeinsam …

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Ganz schön flatterhaft: Schmetterlingsprojekte

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Ganz schön flatterhaft: Schmetterlingsprojekte Fehlende Projektsubstanz: An welchen Indizien du Schmetterlingsprojekte erkennst und wie du reagieren solltest. Im Leben eines fast jeden Projektmanagers tauchen Projekte auf, welche ich als sogenannte Schmetterlingsprojekte bezeichne. Sie erfordern sowohl von dir als Projektmanager als auch von deinem Projektteam viel wertvolle Zeit für Meetings, Rücksprachen und die Abarbeitung einzelner Projektschritte. Oft fehlt es diesen Projekten …

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Projektmanagement Tools:
3 Voraussetzungen für Auswahl & Einsatz

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Schaffe erst das System und wähle dann die passenden Projektmanagement Tools » Um Tools in Projekten wirklich nutzbringend einzusetzen, müssen wir unsere Hausaufgaben gemacht haben. In diesem Artikel erfährst Du, bei welchen drei Aspekten Du vor der Auswahl und Einführung von Projektmanagement Tools unbedingt Klarheit haben musst und in welcher Reihenfolge Du vorgehen solltest. Wenn Du das berücksichtigst, dann können Projektmanagement Tools tatsächlich ein Turbo für Dein Projektgeschäft sein.

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Teil 2 der häufigsten Irrtümer über die PRINCE2 Schulung

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Fortsetzung der Reihe, was Entscheider über PRINCE2 Schulungen wissen sollten | Im letzten Blogbeitrag habe ich die ersten 3 Irrtümer über die PRINCE2 Schulung veröffentlicht. Das ist längst noch nicht alles. Ich habe noch drei weitere für dich. Gerade wenn Du Dich für PRINCE2 entschieden hast (gute Wahl), solltest Du diesen Artikel aufmerksam lesen. Denn er sorgt dafür, dass Du keine Fehlentscheidungen triffst und genau die richtige Einstellung bekommst, damit Du PRINCE2 in Deinen Projekten zu größtem Nutzen führen kannst. Hier also die Erkenntnisse vier bis sechs, die Du wissen solltest, wenn Du eine PRINCE2 Schulung planst.

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6 häufige Irrtümer von Entscheidern über das PRINCE2 Training (Teil 1)

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Diese Erkenntnisse über PRINCE2 überraschen viele (besonders Nr. 2) » Ich darf mich als einen der ersten PRINCE2-Trainer Deutschlands bezeichnen. Seit 15 Jahren arbeite ich aktiv mit PRINCE2 in meinen Projekten. Immer noch ist PRINCE2 für mich die beste Projektmanagementmethode, die öffentlich verfügbar ist. Wenn ich jedoch so manche vertrieblichen Versprechungen von Trainings- und Beratungsanbietern lese, dann stehen mir die Haare zu Berge. Zeit, um mal Klartext zu reden und dafür zu sorgen, dass Du keine Fehlentscheidungen triffst. Hier kommen meine ersten drei Erkenntnisse, die Du wissen solltest, wenn Du ein PRINCE2 Training planst…

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Ein Plädoyer für den Kontrollverlust in Projekten

In PRINCE2-Blog by Oliver BuhrLeave a Comment

Warum es gut ist, ein Projektteam nicht unter Kontrolle zu haben » In diesem Video erzähle ich Dir von einer ganz persönlichen Erfahrung in einem meiner Projekte. Ich hatte alles unter Kontrolle – Arbeitspakete, Issues, Changes und Risks. Alles lief perfekt über meinen Schreibtisch. Und doch hatte ich nicht alles bedacht. Warum das für die nachhaltige Projektperformance gar nicht gut war, habe ich erst einige Zeit später erkannt. Ich zeige Dir, was der große Nachteil war und wie Du dafür sorgst, dass Dir so etwas nicht passiert.