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Die Säge ist geschärft – So mache ich 2016 zum besten Jahr

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Ich habe Dir kürzlich berichtet, dass ich gerade über das vergangene Jahr 2015 Bilanz ziehe und meine Pläne für 2016 schmiede. Dabei hatte ich Dir eine Fragenliste empfohlen, die Dich bestimmt auch voranbringen kann. Jetzt möchte ich Dir zeigen, welche fünf Schlüsse ich für mich und für COPARGO daraus gezogen habe. Ich finde, das Ziel sollte immer sein, das kommende …

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Für gelungene Projekte in 2016: Es ist es noch nicht zu spät, die Säge zu schärfen

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Da gibt es diese schöne Geschichte von Management-Trainer und Beststeller-Autor Stephen Covey: Ein Waldarbeiter sägt mühsam einen großen Stapel Holz und kommt nur langsam und angestrengt voran. Fußgänger kommen am Wegesrand vorbei und beobachten den Holzarbeiter eine Weile. Schwitzend flucht und schimpft er. Die Passanten fragen ihn, warum er denn nicht zuerst seine Säge schärft. Der Holzarbeiter schüttelt entrüstet den …

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Die besten Projektmanagement Bücher 2015

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Sag mir, was Du liest und ich sag Dir wer Du bist. Das hilft auch in der Selbstreflektion. Nach diesem Motto habe ich mir meine Bücher-Bestellliste 2015 in Amazon angeschaut. Von den 25 Büchern, die in diesem Jahr im Regal dazu kamen, waren 16 mit fachlichem Bezug für Projektarbeit. Ich möchte Dir in diesem Beitrag zum einen eine Top10-Liste der …

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Die Projektleitdokumentation (PID) von PRINCE2

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PID steht für Project Initiation Documentation (Projektleitdokumentation) – Hier erfährst Du, worauf es ankommt. Wer, wie, was? Wieso, weshalb, warum? Tausend Fragen stürzen vor und während eines Projekts auf Dich ein. Nicht alle kannst und sollst Du sofort beantworten. Du solltest aber wissen, welche die wichtigsten Fragen sind, die vor der Umsetzung unbedingt beantwortet sein müssen. PID lautet bei PRINCE2 …

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Klassisch oder Agil? Die Realität ist oft anders

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Keine Frage, „Agile“ bedeutet eine Bereicherung für unsere Projektwelt. Startups und „Greenfield-Projekte“ tun sich leicht damit, auf Agile umzuschwenken. Doch wie schaffen es die großen Tanker, also die Unternehmen und Konzerne mit Tausenden von Mitarbeitern und Tausenden von Vorbehalten. Lese hier über die realistischen Konsequenzen der Frage klassisch oder agil.

Was ist die Erfolgsgrundlage von PRINCE2-Trainings?

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Erfahren Sie, was in Trainings wirklich wichtig ist. Was brauchen die Teilnehmer, um einen echten Mehrwert aus den Trainings mitzunehmen? Wir zeigen es Ihnen. Der Text zum Video: Was unsere PRINCE2-Trainings so erfolgreich macht Erwachsenen Wissen zu vermitteln, bedeutet immer eine besondere Herausforderung. Aus diesem Grund haben wir ein einzigartiges Konzept erstellt, das die Grundlage all unserer Trainings zum Thema …

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10 Merkmale hochperformanter Projektumgebungen

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Wir spüren es, wenn wir ihnen zuschauen und sie erleben. Da ist etwas Besonderes im Gange. Alles geht Hand in Hand, die Resultate kommen wie am Fließband. Sie sind doppelt so schnell wie andere. Wenn andere noch darüber diskutieren, wer was macht, sind sie schon fertig. Ich spreche von Teams in hochperformanten Projektumgebungen. Hier sind die wichtigsten 10 Merkmale solcher …

Projektorganisation mit der SmartPM-Landkarte

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Struktur, Gestaltung, Regeln und Hilfsmittel für die systematische Durchführung von Projekten Die SmartPM-Landkarte stellt erstmals auf einen Blick alle Bereiche im Unternehmen dar, die für eine erfolgreiche Projektorganisation erforderlich sind. Sie skizziert Zusammenhänge und Abläufe und zeigt, welche Voraussetzungen geschaffen werden müssen, damit Projektmanager optimale Ergebnisse liefern können – nicht nur für den Kunden, sondern auch für das eigene Unternehmen und das …

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Projektmanager, weg vom Schreibtisch!

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Wer immer noch glaubt, der steigenden Komplexität in Projekten mit besseren Planungstools, ausgefeilteren Reportingsystemen und strikterem Controlling entgegenwirken zu können, der hat sich geschnitten. Es zeigt sich immer wieder, dass komplexe Projekte nur dann laufen, wenn man es schafft, alle Beteiligten zu aktivieren und eine optimale Zusammenarbeit zu ermöglichen. Es braucht keinen Micro-Manager, der alle Fäden selbst zieht und kontrolliert. …