Höhere Margen, mehr Standards & zufriedenere Kunden
Die 7 Erfolgsfaktoren, wie Sie Ihr Projektbusiness krisensicher machen
Herzlichen Glückwunsch!
- Dieser Projektbusiness-Guide zeigt, wie Sie Ihr Projektmanagement noch professioneller aufstellen und die kommenden Monate krisensicher meistern
- Erfahren Sie, mit welchen Stellschrauben Sie Ihr Projektgeschäft schneller und effizienter machen
- Laden Sie hier den 14-seitigen PDF-Guide herunter. Viel Erfolg!
Oliver Buhr von COPARGO
Auf jeden Fall weiterlesen…
Speziell für Geschäftsführer im Projektgeschäft
- Vielleicht haben Sie schon konkrete Fragen, wie Sie das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen noch weiter professionalisieren können?
- Dann sichern Sie sich jetzt Ihren unverbindlichen Gesprächstermin und sprechen Sie direkt mit Oliver Buhr über Ihre individuelle Situation.
- Nutzen auch Sie seine langjährige Erfahrung im Projektgeschäft. Erfahren Sie von Oliver Buhr im kostenfreien Beratungsgespräch, an welchen Stellschrauben im Projektmanagement gedreht werden sollte, um auch Ihr Unternehmen krisensicher durch die kommenden Monate zu steuern.
- Oliver Buhr und sein Consultant- und Trainerteam helfen Unternehmen dabei, ihr Projektgeschäft noch effizienter zu machen. Unter anderem sind einheitliche, standardisierte schlanke Vorgehensweisen dafür entscheidend, Projekte mit höheren Margen durchzuführen, die Zufriedenheit der Mitarbeiter zu erhöhen und die Zusammenarbeit mit Kunden langfristig aufzustellen.
Das sagen unsere Kunden
Geschäftsführer - inside GmbH
"Die Durchführung unserer Kundenaufträge war geprägt von Individualität und Ineffizienz. Mit Unterstützung von Copargo haben wir die gesamteProzesskette von Vertrieb bis hin zur Projektabnahme straffen können. Alle beteiligten Parteien haben nun Transparenz und können die richtigen Entscheidungen treffen. Letztendlich konnten wir die Professionalität unserer Kundenprojekte und damit auch die Kundenzufriedenheit signifikant steigern”
Programmgeschäftsführer - Junges Angebot von ARD und ZDF
"Oliver Buhr hat uns mit der genau richtigen Mischung aus klassischem und agilem Projektmanagement dabei geholfen, unser Programm aufzubauen. Wir haben die nötige Strukturen für effektive Vorgehensweise etabliert und haben mit den agilen Ansätzen gleichzeitig ausreichend Flexibilität, um uns kontinuierlich an unsere Nutzergruppen anzupassen."
Sprecher der Geschäftsführung - DMK
"COPARGO hat uns maßgeblich darin unterstützt, unsere Projektarbeit zu professionalisieren. Wir haben zusammen eine eigene auf unternehmensspezifische Besonderheiten angepasste Projektmanagement-Methodik entwickelt und implementiert und sehen in vielen Projekten eine positive Wirkung. Auf Ebene der Geschäftsleitung helfen uns die klaren Entscheidungsvorlagen dabei, uns auf die richtigen Projekte zu fokussieren. Wir spüren, wie uns das PM-System von COPARGO dabei geholfen hat, unternehmerisches Denken in die Projekte hineinzubringen und die Kultur in Richtung einer effizienten und effektiven Projektarbeit zu entwickeln.“
Geschäftsführer - Hager Vertriebsgesellschaft mbH & Co. KG
"Die Berater von COPARGO haben in jeder Situation unseres gemeinsamen Projektes sehr wirkungsvoll die individuell passenden Impulse gegeben um es zum Erfolg zu führen. Obendrein war es das Leuchtturmprojekt für alle zukünftigen Projekte bei hager. Es lieferte punktgenau zum geplanten Termin innerhalb des Budgets genau die Ergebnisse, die wir brauchten. Sehr schätzten wir die agile und flexible Umsetzung mit deren Hilfe Anpassungen mit vollständiger Transparenz jederzeit möglich waren.“
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