Agile Leadership

Führen Sie sich und Ihr Team mit Agile Leadership in den agilen Wandel.

Spüren Sie auch, dass wir als Manager bei allen heutigen Veränderungen an vorderster Front stehen und das Bindeglied zwischen der Spannung im Unternehmen und der dynamischen Welt da draußen sein dürfen? Fühlen Sie sich manchmal auch hilflos bei den Anforderungen zur Agilität und Digitalisierung? Gehen Sie über die Grenze des Bewährten hinaus und lernen sie die Möglichkeiten von agile Leadership kennen. Unser Workshop Agile Leadership richtet sich an alle Führungskräfte in der Linie und in Projekten, die vor der Herausforderung stehen, den Wandel Richtung Agilität und Digitalisierung zu gestalten und mitzugestalten und dabei ihr Tagesgeschäft nicht vernachlässigen dürfen.

Warum Agile Leadership?

Sie tragen Verantwortung für ein Team in der Linie oder im Projekt und nehmen eine der folgenden Rollen ein:

Projektmanager
Geschäftsführer
Teamleiter
Scrum Master
Product Owner

Die Last der Verantwortung für Ihr Team spüren Sie und wollen dieser gerecht werden. Sie hören Erfolgsgeschichten, wie „Agile“ und „New Work“ Teams vitalisieren und zu Hochform auflaufen lassen. Doch der Weg dahin ist Ihnen nicht klar. Sie sind bereit, sich auf einen Führungsstil einzulassen und Ihrem Team mehr Verantwortung und Freiraum zu übertragen. Sie haben genug von diesen Symptomen, die noch mehr Ihrer knappen Zeit fressen:

Auf einen Blick

Frustration und Überlastung

Trotz Schutz der Mitarbeiter-Ressourcen ist das Team oft überlastet und frustriert. Die Fluktuation ist zu hoch, Einarbeitung neuer Mitarbeiter verbraucht zusätzliche Kapazität

Rückdelegation

Zugewiesene Aufgaben werden nicht 100% eigenverantwortlich übernommen, das Briefing braucht viel Zeit. Ständiges Nachfragen führt zu faktischer Rückdelegation der Aufgabe

Am Ziel vorbei

Strategie und Zielsetzung werden offenbar nicht ausreichend verstanden. Ständige Korrekturen werden notwendig.

Die Ziele des Agile Leadership Workshops

Sie lernen, was es mit Agilität und der agilen Führung auf sich hat und bekommen Methoden und Tools an die Hand
Als „Servant Leader“ und Facilitator ein agiles Umfeld schaffen, in dem andere erfolgreich sein können
Gemeinsam mit Ihrem Team einen Wandel aktiv gestalten
Sie sind in der Lage Ihr Team mit auf die Reise Richtung Agilität und Digitalisierung zu nehmen

Das lernen Sie im Agile Leadership Workshop

In diesem interaktiven Format erfahren Sie von einem erfahrenen Facilitator und Führungsexperten wie Sie mit Ihrem Team den Weg in eine neue Zusammenarbeit gehen. Sie werden folgende Inhalte erarbeiten:

Bedeutung und Wirksamkeit einer Vision

Sie erfahren die Bedeutung und die Wirksamkeit einer gemeinsamen Vision für die Identität Ihres Teams

Motivation für Sie und Ihr Team

Sie erleben, wie Sie die Motivation erzeugen, die Sie und Ihr Team noch wirksamer in Ihrer Organisation werden lassen

Ihre Rolle als Führungskraft

Sie lernen welche Rollen Sie als Führungskraft im organisatorischen Wandel haben und wie Sie diese mit Leben füllen können

Bedeutung von Kommunikation

Sie erkennen die Bedeutung von Kommunikation in Zeiten der Veränderung für das Überwinden von Widerständen und wie Sie diese nachhaltig beleben können.

Agile Methoden und Werkzeuge

Sie sind in der Lage agile Methoden und Werkzeuge so einzusetzen, dass Sie mehr Freiraum für die Entwicklung Ihres Teams haben.

Organisationsmodelle

Sie lernen neue und bessere Organisationsmodelle kennen, die für Sie, Ihr Team und Ihre individuelle Aufgabenstellen am geeignetsten ist.

Menschentypen und Charaktere

Sie werden lernen mit unterschiedlichen Menschentypen und Charakteren umzugehen und diese wirksam in das Projekt zu integrieren.

Rahmengestaltung

Sie lernen wie Sie in Projekten den Rahmen gestalten, so dass das Team und das Umfeld erfolgreich ist.

Rahmen halten und Moderation

Sie lernen wie Sie bei jeder Gelegenheit den Rahmen halten und wirksam moderieren.

Das Beste was Sie als Führungskraft für sich und Ihr Team tun können

Der besondere Fokus von Agile Leadership

Evolution statt Revolution

Wir setzen bei Ihnen in Ihren persönlichen Rolle als Projekt- und Linienmanager an und helfen Ihnen, sich weiter zu entwickeln

Im Detail, statt oberflächlich

Wir kratzen nicht nur an der Methodenoberfläche, sondern vermitteln systematisches Hintergrundwissen

Methoden, Tools und Hintergrundwissen

Alle Elemente des Workshops bauen aufeinander auf und wir durchleben gemeinsam einen kompletten Change-Zyklus inklusive aller Methoden, Tools und dem notwendigen Hintergrundwissen

DER 5-STAR-ANSATZ

INDIVIDUELLE VORBEREITUNG

Wir möchten jeden Teilnehmer voreingestimmt und gut präpariert bei unseren Formaten begrüßen. So hat jedes Training und jeder Workshop eine individuelle Vorbereitungsphase. Wir schöpfen dafür aus unterschiedlichen Quellen für Blended Learning und wählen aus Online-Kursen, Self-Assessment und Lesematerial das Passende aus.

WIRKUNGSVOLLER RAHMEN

Wir glauben, dass der Rahmen genauso wichtig ist wie der Inhalt. Wir achten bewusst auf die Schaffung einer optimalen Umgebung. Dabei spielen viele Dimensionen eine Rolle. Wir arbeiten vorbereitend an der Raumgestaltung, dem Licht, musikalischer Untermalung und schaffen passend zu jeder Lernsituation die richtige Atmosphäre. Mal spannungsgeladen, mal relaxt, mal emotional und immer wertschätzend. Wir glauben, dass Spaß für nachhaltiges und wirksames Lernen nicht nur möglich ist, sondern er sogar beflügelt.

POWERLEARNING

Unsere Workshops und Trainingsformate sind dafür bekannt, die Teilnehmenden in die Aktion zu bringen und Wissen gemeinsam zu erarbeiten und zu verankern. In unseren Formaten ist es fast unmöglich passiv zu sein.

Alle Sinne werden kontinuierlich aktiviert und die Inhalte in unterschiedlichen Formen vermittelt und verankert. Die Teilnehmenden lernen, indem sie in Aktion gehalten werden, aktiv mitarbeiten und in Simulationen ihr erlerntes Wissen mit anderen Teilnehmern teilen.

ÜBUNGEN UND REFLEXION

In unseren Formaten setzen wir sehr zielgerichtet Übungen ein, um neue Inhalte und Impulse erlebbar zu machen und Erfahrungen zu ermöglichen. Die Übungen, die wir durchführen, fordern den Teilnehmer einiges ab. Zu jeder Übung gehören Reflexionen und Debriefings, um das Erlernte auszutauschen und zu verankern. Erst beides in Kombination ermöglicht eine nachhaltige Wirkung.

TRANSFER IN DIE PRAXIS

Nach dem Workshop oder Training beginnt erst die Zeit der Bewährung. Erst hier zeigt sich, wie die im Training erlebten Impulse und gemachten Erfahrungen tatsächlich nutzbringend im individuellen Kontext der Teilnehmer angewendet werden können. Wir unterstützen diese wichtige Phase durch die Schaffung von Communities schon während des Trainings und durch optionales Coaching.

Kunden, die uns vertrauen:

Teilnehmer-Feedback

er Workshop hat alle meine Erwartungen erfüllt. Die Vorgehensweise nach Smart-PM lässt sich ohne Probleme in die Praxis umsetze. Es war ein echter Workshop zum Mitmachen in dem ich viel Dinge direkt umgesetzt habe.

Mir hat die Art & Weise der Durchführung durch den Trainer sehr gut gefallen. Es wurden verschiedene Medien eingebaut und wir haben sowohl im Plenum als auch in Break Out Sessions zusammengearbeitet, was zu viel Abwechslung und Interaktion geführt hat. Dadurch konnten wir das Erlernte direkt selbst ausprobieren und besser verankern.

Voriger

Handout

Die im Online-Workshop erlebten Inhalte, bekommen Sie leicht nachlesbar in einem Handout nachgeliefert. So können Sie Schritt für Schritt Ihr nächstes Event vorbereiten.

Agilometer

Für die Bewertung des Kundenprojekts und zur Bestimmung des optimalen Methodenmixes erhalten Sie unser Agilometer-Tool.

Geld zurück Garantie

Wir sind von der Wirkung unseres Workshops so überzeugt, dass wir Ihnen eine 100 % Geld-zurück-Garantie geben. Wenn Ihre Erwartungen nicht erfüllt wurden, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne Wenn und Aber.

Ihr Moderator

Oliver Buhr

Geschäftsführer & Projektcoach

Oliver Buhr
Der Projektperformer

Seit 30 Jahren agiert Oliver im Projektbusiness. Bereits als junger Projektmanager durfte er sich in vielen Projektherausforderungen beweisen. Sei es in Projekten zur Entwicklung neuer Produkte, zur Einführung neuer It-Systeme oder zum Outsourcing eines ganzen Unternehmensbereichs.

Nach 18 Jahren Projekterfahrung hat er 2005 das Unternehmen COPARGO gegründet. COPARGO versteht sich als eine Best Practice Schmiede und steht für die weltweit besten Projektmanagementmethoden.

Mit innovativen Konzepten in Trainings, in Workshops, in Coaching und in der Beratung ist Oliver mit seinem Team immer darauf aus, eine maximale Wirkung für seine Kunden zu schaffen.

Seine Leidenschaft ist es, attraktive und wirkungsvolle Trainingsformate, Projektsysteme, Onlinekurse und Projekttools zu konzipieren und zur Wirkung zu entfalten. Dafür bildet er sich kontinuierlich weiter. Oliver ist ausgebildet für die gefragtesten PM-Methoden und zertifizierter Superlearning-und Innovations-Trainer.

Aktuell verfügbare Agile Leadership Termine

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FAQ

Schließe ich mit dem Kauf ein Abo ab?

Nein, Sie tätigen ein einmaliges Investment für diesen Online-Workshop. Es gibt kein Abonnement oder versteckte Kosten hinter diesem Kurs.

Wann genau sind die Workshop-Zeiten?

Der Workshop findet nachmittags von 9:00 – 13:00 Uhr statt. Danach bieten wir eine Open End Q&A Session an.

Die Live-Sessions finden an folgenden Terminen statt:

11.09.
13.09.
18.09.
20.09.

Wieviele Teilnehmer werden maximal dabei sein?

Wir stellen sicher, dass die maximale Teilnehmerzahl von 12 nicht überschritten wird. So ermöglichen wir, dass jeder Teilnehmer sich individuell einbringen kann und seine Anliegen berücksichtigt werden.

Auf welchen Geräten funktioniert der Workshop?

Wir empfehlen Ihnen die Teilnahme mit einem Rechner und einem breiten Monitor. Darüber hinaus brauchen Sie eine Webcam, ein Headset und natürlich eine halbwegs passable Internetanbindung.

Wie funktioniert die Geld-zurück-Garantie?

Sie können bis zu einem Tag vor Beginn das Ticket kostenfrei stornieren oder umbuchen lassen. Nach dem Workshop haben Sie 24 Stunden Zeit, ohne Angaben von Gründen eine Rückerstattung zu beantragen.

Welche Erfahrungen muss ich mitbringen?

Sie sollten bereits Erfahrungen in der Leitung eines Teams gesammelt haben.

Bekomme ich eine Rechnung?

Sie erhalten automatisch nach Buchung eine Rechnung von COPARGO mit ausgewiesener Mehrwertsteuer.