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Schaffen Sie Wissensinseln ab, kreieren Sie einheitliche Vorgehensweisen und stoßen kontinuierliche Verbesserung an.
Integrieren Sie agile Vorgehensweisen für höhere Kundenzufriedenheit, Termintreue und reduziertes Projektrisiko.
Den Kunden durch hohe Kompetenz in Meeting Workshops begeistern und als starker Berater durch die Veränderung führen.
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Mit eigener digitaler Transformation, Automatisierung der Kernprozesse schaffen, Optimierungspotenziale heben und die Kundenattraktivität verbessern.
Tools und Werkzeuge etablieren, die die Projektlieferung unterstützt und in Echtzeit Projektüberblick schafft und Risiken reduziert.
Kritische Projekte rechtzeitig erkennen, Schwachstellen erkennen, proaktiv gegensteuern und Projekterfolg absichern.
Ihr Unternehmen ist im Projektgeschäft tätig. Ihr Erfolg basiert auf Dienstleistungen und Produkten, mit denen Sie in Kundenprojekten Mehrwert schaffen. In den Branchen IT, Telekommunikation, Anlagenbau, Logistik und Internet sind Sie zu Hause.
Im Projektbusiness haben Sie einzigartige Herausforderungen. Gewöhnliche Projektansätze, -methoden und Tools sind für Sie unzureichend, denn Sie brauchen Lösungen, die direkten wirtschaftlichen Erfolg schaffen.
Wir haben uns auf Projekttraining und -beratung für Kundenprojekte spezialisiert. Die Themen, Formate und Tools unserer Tätigkeit sind dafür selektiert. Von der Strategie bis hin zur operativen Projektarbeit unterstützen wir integrativ alle Bereiche eines Unternehmens im Projektbusiness.
Wir sind ein innovatives Beratungs- und Trainingsunternehmen mit einem Team aus spezialisierten und erfahrenen Menschen. Jede Dienstleistung ist geprägt durch Wirkung, spezifische Ausrichtung und pragmatische Umsetzung. Immer fokussiert, die Projektperformance unserer Kunden zu steigern.
Unsere Kunden entwickeln und implementieren Softwarelösungen, sind Berater für Prozesse und jegliche Veränderungen, bauen Systeme, Anlagen, Infrastrukturen und Gebäude. Die Palette reicht von kleinen Webagenturen bis hin zu weltweit agierenden Unternehmen mit hunderten von Projektberatern.
In einem persönlichen Kennenlerngespräch besprechen wir gerne mit Ihnen Ihre aktuellen Herausforderungen, identifizieren Lösungsansätze und sondieren die Performance-Potenziale in Ihrem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir Ihnen helfen können.
Regelmäßig bieten wir Ihnen Webinare zum aktuellen Themen im Projektmanagement für Kundenprojekte. Die Teilnahme ist kostenlos, eine Registrierung jedoch notwendig. Jedes Webinar schließt mit einer Frage & Antwort Session ab. Dort können Sie Ihre individuellen offenen Fragen klären. Folgende Themen sind in unserer aktuellen Reihe enthalten:
Ohne Nutzen kein Fundament So baust du dein Projekt richtig Montag, 07:00 Uhr auf einer Baustelle: Bagger und Betonmischer stehen bereit, das Vermessungsteam wartet auf Anweisungen. Doch bevor der erste Kubikmeter Erde bewegt wird, stellt der Bauherr eine einfache Frage:„Wird hier ein Wohnhaus, ein Lager......
Was unterscheidet ein durchschnittliches Team von einem echten Dream-Team? Diese Frage stellte sich Google im Rahmen der internen Studie „Project Aristotle“ – und fand überraschende Antworten. Der Schlüssel liegt nicht nur in Fachwissen oder Talent, sondern vielmehr darin, wie ein Team zusammenarbeitet. Fünf Faktoren haben sich als entscheidend herausgestellt. Sie helfen dir, leistungsstarke und motivierte Teams in deinem Unternehmen zu formen. Erfahre hier, wie du dein Team zum Erfolg führst!...
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Mach dir nichts draus, wenn mal was schiefgeht. Fehler passieren, aber nicht alle sind gleich. In unserem neuesten Beitrag zeigen wir dir, wie du einfache, komplexe und intelligente Fehler voneinander unterscheiden kannst. Außerdem erklären wir dir, wie du diese als wertvolle Lernchancen nutzen kannst. So kannst du eine Fehlerkultur schaffen, die Innovation fördert und dein Team stärkt. Hier erfährst du, wie du mit den richtigen Tools und Strategien aus PRINCE2 dein Projektmanagement optimieren kannst....
Frage an den Projektleiter: „Gibt es denn keinen Plan in eurem Projekt?“ Antwort: „Nein, bei uns ist alles so schnelllebig, wir arbeiten agil.“ Da schrillen bei mir alle Alarmglocken! 🚨 Agilität als Ausrede für fehlende Planung oder unzureichende Dokumentation zu verwenden, ist für Profis im......
Vergangenen Montag saß ich auf der Couch und stöberte durch Netflix, als ich auf den Film „Stirb langsam 3“ stieß. Es ist einer dieser Klassiker mit Bruce Willis, der sich durch eine scheinbar unlösbare Situation kämpfte, dabei immer cool blieb und am Ende die Welt......
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