PRINCE2® schafft die stabile Basis für effiziente Projekte
Seit 2005 setzen wir auf den weltweit bekanntesten Projektansatz PRINCE2®. Copargo trainiert, coacht und implementiert PRINCE2® speziell für Unternehmen im Projektbusiness .
Projekterfolg braucht ein leistungsstarkes System
High Performance Projects (HPP) von Copargo verbessert die Projektarbeit von Unternehmen der Software-Entwicklung, Beratung, Implementierung und anderen projektbasierten Branchen
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HIgh PerFormance PROJektlösungen

Mit den richtigen Hebeln ein rentables Projektgeschäft sichern.

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Standardisierte Projektmethode

Schaffen Sie Wissensinseln ab, kreieren Sie einheitliche Vorgehensweisen und stoßen kontinuierliche Verbesserung an.

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Agile Projektarbeit

Integrieren Sie agile Vorgehensweisen für höhere Kundenzufriedenheit, Termintreue und reduziertes Projektrisiko.

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Exzellente Projektkommunikation

Den Kunden durch hohe Kompetenz in Meeting Workshops begeistern und als starker Berater durch die Veränderung führen.

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Virtuelles Projektmanagement

Die gleiche Wirksamkeit auch Online erzeugen wie in der Arbeit vor Ort beim Kunden und gleichzeitig Overhead-Kosten reduzieren.

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Reibungsfreier Projektstart

Mit durchdachter Vorgehensweise ein Fundament für ein erfolgreiches Projekt mit hoher Rentabilität schaffen.

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Digitalisiertes Projektbusiness

Mit eigener digitaler Transformation, Automatisierung der Kernprozesse schaffen, Optimierungspotenziale heben und die Kundenattraktivität verbessern.

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Optimale Methodenauswahl

Tools und Werkzeuge etablieren, die die Projektlieferung unterstützt und in Echtzeit Projektüberblick schafft und Risiken reduziert.

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Projekt-Assessment

Kritische Projekte rechtzeitig erkennen, Schwachstellen erkennen, proaktiv gegensteuern und Projekterfolg absichern.

Entdecken Sie unser Angebot

Motiv Haus

IHR Business

Ihr Unternehmen ist im Projektgeschäft tätig. Ihr Erfolg basiert auf Dienstleistungen und Produkten, mit denen Sie in Kundenprojekten Mehrwert schaffen. In den Branchen IT, Telekommunikation, Anlagenbau, Logistik und Internet sind Sie zu Hause.

Motiv Schlüssel

Probleme, die wir lösen

Im Projektbusiness haben Sie einzigartige Herausforderungen. Gewöhnliche Projektansätze, -methoden und Tools sind für Sie unzureichend, denn Sie brauchen Lösungen, die direkten wirtschaftlichen Erfolg schaffen.

Motiv Online Shop

Was wir tun

Wir haben uns auf Projekttraining und -beratung für Kundenprojekte spezialisiert. Die Themen, Formate und Tools unserer Tätigkeit sind dafür selektiert. Von der Strategie bis hin zur operativen Projektarbeit unterstützen wir integrativ alle Bereiche eines Unternehmens im Projektbusiness.

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Über uns

Wir sind ein innovatives Beratungs- und Trainingsunternehmen mit einem Team aus spezialisierten und erfahrenen Menschen. Jede Dienstleistung ist geprägt durch Wirkung, spezifische Ausrichtung und pragmatische Umsetzung. Immer fokussiert, die Projektperformance unserer Kunden zu steigern.

Motiv 5 Sterne

Unsere Kunden

Unsere Kunden entwickeln und implementieren Softwarelösungen, sind Berater für Prozesse und jegliche Veränderungen, bauen Systeme, Anlagen, Infrastrukturen und Gebäude. Die Palette reicht von kleinen Webagenturen bis hin zu weltweit agierenden Unternehmen mit hunderten von Projektberatern.

Motiv Diskussion

Der erste Schritt

In einem persönlichen Kennenlerngespräch besprechen wir gerne mit Ihnen Ihre aktuellen Herausforderungen, identifizieren Lösungsansätze und sondieren die Performance-Potenziale in Ihrem Unternehmen und finden heraus, ob und wie wir Ihnen helfen können.

COPARGO Projektmanifest

Besuchen Sie unsere kostenlosen Webinare

Regelmäßig bieten wir Ihnen Webinare zum aktuellen Themen im Projektmanagement für Kundenprojekte. Die Teilnahme ist kostenlos, eine Registrierung jedoch notwendig. Jedes Webinar schließt mit einer Frage & Antwort Session ab. Dort können Sie Ihre individuellen offenen Fragen klären. Folgende Themen sind in unserer aktuellen Reihe enthalten:

Das High Performance Projects Magazin

Blogbeiträge, Podcastepisoden, Videos als Impulse für Ihren Projekterfolg

Welches ist das größte Problem von Entscheidern? Ganz oben auf der Top Ten stehen Personalentscheidungen. Dabei ist es nicht das fehlende Interesse an Deinen Stellenangeboten. Nein, es ist das Problem, dass oft ein paar Monate nach der  Einstellung eintritt: Entweder beim Arbeitgeber oder beim Projektmanager.......

Ich zeige dir heute, wie Du dich auf die wichtigen Projektsituationen fokussierst und dich und deine Kollegen so auf diese „Touchpoints“ vorbereitest....

Wie schaffen wir es, zum Start eines gemeinsamen Projekts eine Klarheit über alle projektrelevanten Aspekte herbeizuführen? Welche Instrumente helfen uns und welche Rolle spielt der Dienstleisters dabei?...

Kundenprojekte sind anders. In dieser Episode sprechen wir über das Rollenverständnis das Du als Dienstleister in Projekten haben solltest....

Mit einer lebendigen Strategie die Organisation voranbringen...