Die Agile Leadership Challenge

Die Zeit der Manager ist vorbei!

Genau jetzt haben Sie mit Ihrem Team eine einmalige Gelegenheit.

Denn Sie haben in der Homeoffice-Zeit  mehr CHANGE erlebt als sonst in mehreren Jahren. Diese Dynamik sollten Sie für sich nutzen und eine Führung und eine Zusammenarbeit etablieren, wie Sie sie in Zukunft dauerhaft haben wollen.

In dieser Challenge bekommen Sie das Wissen und die Instrumente dafür.

Für wen ist die 10 Tages Challenge?

Diese Challenge richtet sich an alle Führungskräfte in der Linie und in Projekten, die vor der Herausforderung stehen, den Wandel Richtung Agilität und Digitalisierung zu gestalten und mitzugestalten und dabei ihr Tagesgeschäft nicht vernachlässigen dürfen.

Was macht die 10 Tages Challenge so besonders?

  • Wir gehen auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Herausforderungen ein, damit Sie direkt nach dem Workshop wissen, welche Schritte Sie mit Ihrem Team als Nächstes gehen werden und somit wirksam sind
  • Wir setzen bei Ihnen in Ihrer persönlichen Rolle als Projekt- und Linienmanager an und helfen Ihnen, sich weiterzuentwickeln – Evolution statt Revolution
  • Wir verstehen, kennen und können den Spagat zwischen Betriebsstabilität und Innovationsdruck der Organisationen
  • Wir kratzen nicht nur an der Methodenoberfläche, sondern vermitteln systemisches Hintergrundwissen
  • Alle Elemente des Workshops bauen aufeinander auf und wir durchleben gemeinsam einen kompletten Change-Zyklus inklusive aller Methoden, Tools und dem notwendigen Hintergrundwissen

Fehlende Mitarbeit

Kunden ziehen sich gerne in ihre Rolle als Anforderer zurück und beteiligen sich nicht am Projekt wie ursprünglich vereinbart.

Falsche Erwartungen

Erst im Projektverlauf treten Meinungsverschiedenheiten zu Scope und Features auf. Der Kunde pocht auf Umsetzung neuer Anfordungen , trotz anderer Vereinbarungen.

Ineffizient und bürokratisch

Informationen fließen langsam und ungerichtet. Anfragen bleiben unbeantwortet. Berichte werden nicht gelesen.

So läuft die 10 Tages Challenge ab

Im Rahmen unserer 7 Tages Challenge erleben Sie unser integriertes und durchdachtes Workshopkonzept. Wir versprechen Ihnen nicht nur nachhaltige Impulse für Ihre Zukunft als Führungskraft, sondern garantieren auch eine wirksame Integration in Ihren Arbeitsalltag.

1. Das 10-tägige ausgefeilte Trainingsprogramm

Nach Ihrer Anmeldung für die 10 Tages Challenge werden Sie innerhalb von 10 Tagen die Grundlagen von Agile Leadership erleben und direkt anwenden. Die abgestimmte Mischung aus entspannten Selbstlern-Modulen und fokussierten 2-stündigen Livesessions ermöglichen Ihnen die perfekte Integration Ihres neuen Wissens in Ihren Arbeitsalltag. Unser Trainingsprogramm gibt Ihnen die Möglichkeit sich mit Gleichgesinnten Führungskräften auszutauschen und von zwei erfahrenen Trainern zielgerichtete Impulse für Ihre aktuelle Situation zu erhalten. Während der 10 Tage können Sie das Erlernte direkt ausprobieren und gemeinsam mit uns reflektieren.

2. Umfassende Lernplattform

Sie erhalten kostenlosen Zugang zu unserer E-Learning-Plattform, die in 40 Modulen 32 Videos für Sie bereithält. Darin ist der gesamte Content für die Grundlagen von agile Leadership abgebildet. Die Video-Einheiten wurden exklusiv von uns für Sie produziert und ermöglichen Ihnen nicht nur tiefere Einblicke in die Welt von agile Leadership, sondern auch wertvolle persönliche Reflektions-Möglichkeiten

3. vier Live-Sessions

Mit Ihrer Vorbereitung in den Selbstlern-Einheiten sind Sie bereits perfekt auf die Live-Sessions vorbereitet. So können wir uns in den fokussierten zweistündigen Live-Sessions auf Klärung offener Fragen, Diskussion mit allen Teilnehmern und vor allem auf Praxisübungen zur Anwendung konzentrieren. Per Video Call arbeiten wir gemeinsam auf einem digitalen Board, um so interaktiv Inhalte zu vertiefen, Fallbeispiele aus Ihrem Führungsalltag zu reflektieren und offene Fragestellungen zu klären.

Profitieren Sie von unserer Erfahrung

Ihr Coach Oliver Buhr verfügt über jahrzehntelange Erfahrung bei der Durchführung von Kundenprojekten. In diesem Online Event bekommen Sie die Essenz vermittelt, auf die es ankommt.

  • Hundertfach erprobtes Workshop-Konzept 5Star*
  • Fundierte Trainer- und Moderatoren- Ausbildungen
  • umfassende Methodenkompetenz für Projekte und Innovation ( PRINCE2, Scrum, Lean Kanban, Management 3.0)

Kunden, die uns vertrauen:

Teilnehmer-FEEDBACK

Joachim Geißelhart
Angabe fehlt
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Der Workshop hat alle meine Erwartungen erfüllt. Die Vorgehensweise nach Smart-PM lässt sich ohne Probleme in die Praxis umsetze. Es war ein echter Workshop zum Mitmachen in dem ich viel Dinge direkt umgesetzt habe.
Florian Hofacker
Lead Consultant - Plenum Software
Weiterlesen
Mir hat die Art & Weise der Durchführung durch den Trainer sehr gut gefallen. Es wurden verschiedene Medien eingebaut und wir haben sowohl im Plenum als auch in Break Out Sessions zusammengearbeitet, was zu viel Abwechslung und Interaktion geführt hat. Dadurch konnten wir das Erlernte direkt selbst ausprobieren und besser verankern.
Voriger
Nächster

Darüber hinaus bekommen Sie von uns

Handout

Die im Online-Workshop erlebten Inhalte, bekommen Sie leicht nachlesbar in einem Handout nachgeliefert. So können Sie Schritt für Schritt Ihr nächstes Event vorbereiten.

Geld zurück Garantie

Wir sind von der Wirkung unseres Workshops so überzeugt, dass wir Ihnen eine 100 % Geld-zurück-Garantie geben. Wenn Ihre Erwartungen nicht erfüllt wurden, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne Wenn und Aber.

Wer steckt hinter der 10 Tages Challenge?

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Oliver Buhr

Geschäftsführer & Projektcoach

Oliver Buhr

PROJEKTE. Das ist meine Antwort auf die Frage, was der rote Faden in meinem Berufsleben ist.

Ich liebe es, Herausforderungen zu begegnen, neue Lösungen zu entwickeln, Visionen Realität werden zu lassen und begeisternde Produkte zu erschaffen. Das ist mein Antrieb in jedem meiner Kundenaufträge.

Seit 30 Jahren agiere ich im Projektbusiness. Bereits als junger Projektmanager durfte ich mich in vielen Projektherausforderungen beweisen. Sei es in Projekten zur Entwicklung neuer Produkte, zur Einführung neuer IT-Systeme oder zum Outsourcing eines ganzen Unternehmensbereichs.

Nach 18 Jahren Projekterfahrung habe ich 2005 das Unternehmen COPARGO gegründet. Wir verstehen uns als eine Best Practice Schmiede und stehen für die weltweit besten Projektmanagementmethoden.

Mit innovativen Konzepten in Trainings, in Workshops, in Coaching und in der Beratung bin ich mit meinem Team immer darauf aus, eine maximale Wirkung für unsere Kunden zu schaffen.

Meine Leidenschaft ist es, attraktive und wirkungsvolle Trainingsformate, Projektsysteme, Onlinekurse und Projekttools zu konzipieren und zur Wirkung zu entfalten. Dafür bilde ich mich kontinuierlich weiter. Ich bin ausgebildet für die gefragtesten PM-Methoden und zertifizierter Superlearning- und Innovations-Trainer.

Das von mir entwickelte SmartPM-Framework repräsentiert eine einzigartige Bündelung der weltweit besten Methoden für erfolgreiche Projektarbeit für gerade kleine und mittelständische Unternehmen.

SOLVEIG-STEINMEIER

Solveig Steinmeier

Trainerin

Solveig Steinmeier

Solveig Steinmeier ist mit Herzblut Weltenverbinderin, systemischer Business Coach, Organisations-entwicklerin und Wegbereiterin für Veränderungs-prozesse im persönlichen und beruflichen Kontext.

Seit mehr als 15 Jahren ist sie in komplexen IT-Organisationen und -Projekten zu Hause und verbindet Menschen, Methoden, Projekte und Abteilungen zu einem gemeinsamen, intrinsisch motivierten Arbeitsumfeld. Damit ermöglicht sie neben Spaß auch das wirksame Zusammenspiel zwischen allen Organisationsbereichen für ein erfolgreiches Unternehmen der Zukunft.

Solveig versteht sich als Wegbereiterin und -begleiterin für den erfolgreichen Wandel von Menschen und Organisationen, für die der Beruf nicht nur ein Job ist, sondern Berufung. Ihre Leidenschaft ist es Menschen und Teams dabei zu helfen, die Rahmenbedingungen zu schaffen, in denen jeder seine Stärken einbringen kann und alle sich hinter einem gemeinsamen Ziel versammeln. Solveig unterstützt sie dabei, die Vielfalt der zwischenmenschlichen Komplexität zu verstehen und den Weg gemeinsam und konstruktiv (auch) in stürmischen Zeiten zu gehen.

Aktuell verfügbare Termine

Datum Name Details Ort Preis
17. März 2022

Online Workshop Agil-Hybrid-Klassisch

Virtual Classroom 399,00 
Virtual Classroom 399,00  Anmelden

FAQ

Was kostet die 10 Tages Challenge?

Verrückt, aber wahr - die Agile Leadership 10 Tages Challenge kostet NUR 299€! Aber Sie dürfen Ihre Zeit investieren, um für Sie wirklich wirksame Ergebnisse zu erzielen.

Welche tenchischen Vorraussetzungen bestehen zur Teilnahme?

  • Idealerweise sitzen Sie in einem Einzelbüro bzw. in einem ruhigen Raum
  • Rechner mit Internetzugang und Browser
  • Headset, alternativ Lautsprecher und Mikrofon

Wie bereite ich mich vor?

Es braucht keine explizite Vorbereitung für die Teilnahme an der agile Leadership 10 Tages Challenge. Sie dürfen sich nach Ihrer Anmeldung 15 Minuten Zeit für unseren Online-Fragebogen nehmen, damit wir einschätzen können wie wir Sie mit unserem Angebot unterstützen können.

Darf ich die agile Leadership 10 Tages Challenge auch Kollegen weiterempfehlen?

Selbstverständlich - Allerdings gelten für Ihre Kollegen die gleichen Vorbereitungsbedingungen wie für Sie.