Entdecke die Neuerungen von PRINCE2 Agile® Version 2
Wie Governance und Agilität endlich in Balance kommen: Mit agilem Mindset, neuen Leadership-Rollen, erweiterten Performance-Zielen, Skalierungsmöglichkeiten und KI-Integration.
Strategisches PMO transformieren:
praxisnah, wirksam, messbar.
5 Gamechanger für ein zukunftsfähiges PMO
Die Welt der Projekte verändert sich rasant. Digitalisierung, Künstliche Intelligenz und globale Unsicherheiten stellen Projektmanager vor neue Herausforderungen. Klassische Methoden allein reichen nicht mehr.
PRINCE2 Agile v2 bietet die perfekte Balance: stabile Governance trifft auf flexible Agilität, für nachhaltigen Projekterfolg.
Die wichtigsten Neuerungen in PRINCE2 Agile v2
Agiles Mindset im Zentrum
Haltung statt nur Methoden – Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit und kontinuierliches Lernen.
Agile Leadership
Neue Rollen wie Chief Product Owner und Agile Coach fördern Eigenverantwortung und psychologische Sicherheit.
Performance neu gedacht
Neben Kosten und Zeit rücken Nachhaltigkeit und Teamgesundheit in den Fokus.
Skalierung
Agile Praktiken über mehrere Teams und Programme hinweg – ohne Governance zu verlieren.
KI & Automatisierung
Smarte Unterstützung von Risikoanalysen bis hin zu Fortschrittsmessung.
Praxisnahe Tools für den Alltag
Das Whitepaper zeigt dir sofort einsetzbare Werkzeuge, darunter:
Project Canvas
– Projektvision und Ziele auf einen Blick
Agilometer
– Reifegrad und Risiken einschätzen
Definition of Ready / Done.
– klare Kriterien für Start & Abschluss
Personas & Backlogs
– Nutzerzentrierte Planung und Priorisierung
Für wen ist PRINCE2 Agile v2 relevant?
Dieses Whitepaper richtet sich an:
Projektmanager, die Governance und Agilität verbinden wollen
Agile Coaches & Scrum Master im Projektkontext
Organisationen mit Compliance- und Flexibilitätsbedarf
Business Analysten, Change Manager und Produktmanager
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