Warum der Abteilungsleiter niemals Projektleiter sein sollte »
Warum braucht ein Unternehmen Projekte? Wie entstehen Projekte? Und warum braucht es Projektorganisationen? Für alle, bei denen Projekte den Unternehmenserfolg bestimmen, sind dies essenzielle Fragen. Grund genug, um sie ausschweifend und mit wissenschaftlichen Ansätzen zu erklären… Das braucht es gar nicht, es geht auch einfacher. In einem Video gebe ich Dir in nicht einmal 5 Minuten Antworten auf diese wichtigen Fragen. Anschaulich, verständlich und auf den Punkt. Schau selbst:
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Aus diesem Video leitet sich eine ganz wichtige Erkenntnis für Dich ab: Die Bereiche Run und Change eines Unternehmens erfordern zwei ganz unterschiedliche Arbeitsformen. Wer das Tagesgeschäft gut meistert, ist oft eine Niete in der Leitung von Projekten. Umgekehrt kann das genau so gelten. Deshalb tun sich viele von uns auch so schwer, in beiden Arbeitsformen gleichzeitig tätig zu sein. Und das ist auch der Grund, weshalb es für Projekte eine Todsünde ist, den Abteilungsleiter auch gleichzeitig zum Projektleiter zu machen.
Ist doch ganz einfach die Darstellung, oder? Wo siehst Du die Knackpunkte in der Umsetzung dieser klaren Trennung. Ich freue mich auf Deine Rückmeldung.
