AGILE BASICS

Sie werden in diesem halbtägigen Workshop Agilität begreifen und einordnen können und lernen, wie Sie als Projektmanager oder als Berater agile Elemente in Ihr Projekt einbauen.

Warum?

Sie sind in Kundenprojekten tätig und nehmen eine der folgenden Rollen ein:

Projektmanager
Geschäftsführer im Projektbusiness
Projektberater
Vertriebsmitarbeiter
Projektmitarbeiter
Mitarbeiter im PMO

Das Wort „Agile“ begegnet uns an jeder Ecke. Doch was genau steckt dahinter? Dieser Workshop gibt Ihnen das richtige Verständnis und ermöglicht es Ihnen, „AGILE“ in Ihre Welt einzuordnen und mitreden zu können. In diesen Workshop können Sie ganz ohne Erfahrungen und Vorkenntnisse kommen, jede „dumme“ Frage ist erlaubt. Hier geht es nicht nur um Wissen und Methoden, sondern auch um Werte und Prinzipien. Wir vermitteln Ihnen das Besondere am agilen Mindset. So sind SIE gewappnet für diese drei gängigen Symptome:

Auf einen Blick

Umfang

x 4-stündiger Workshop

Max. Teilnehmer

x min. 8
x max. 20

Termine

x regelmäßige Termine
x online buchbar

Event-Typ

x Online Workshop

Preis

x 249 €

zu lange Projekte

Gerade da, wo es um Innovationen und schnelle Marktpräsenz geht, dauern Projekte mit Pflichtenheften und Anforderungskonzepte einfach zu lang.

falsches Verständnis

Weil agile Methoden "in" sind, wird vorschnell vom Kunden dieser Ansatz gewählt. In vielen Projekten entpuppt sich die Wahl als fatal.

wechselhafter Kunde

Sich ständig ändernde Anforderungen treiben klassische Projekte schnell in eine Sackgasse. Agile Vorgehensweise schafft den nötigen Perspektivwechsel.

Das lernen Sie in diesem Workshop

In diesem interaktiven Format erfahren Sie von einem erfahrenen Facilitator und Projektexperten alle notwendigen Grundlagen für agile Projektarbeit. Sie werden folgende Inhalte erarbeiten:

Was macht "Agile" gerade heute so bedeutsam?

Agile ist kein Selbstzweck! Warum jedes moderne Unternehmen heute Agilität braucht.

Ziele, Werte und Prinzipien von Agilität

Denn Agile ist mehr als eine Methode, ohne diese Grundlagen hat man es nicht verstanden.

Die neuen agilen Projektprinzipien

Drei Ansätze stellen die Denkmuster des Projektmanagers auf den Kopf.

Scrum in a nutshell

Der populärste Ansatz auf den Punkt gebracht.

Kanban als Framework

Von Produktion und Logistik lernen und die Projektarbeit sichtbar machen.

Agil oder klassisch, geht auch beides?

Die Verknüpfung zu einem hybriden Ansatz schafft maximale Synergien.

Wo anfangen? Verschiedene Ansätze für eine agile Veränderung

Welche Elemente lassen sich sofort in jeder Kundenumgebung einsetzen?

Q & A-Session

Am Ende des Workshops steht der Projektexperte für Ihre spezifischen Fragen zur Verfügung und hilft Ihnen individuell.

Agile Instrumente bereichern JEDES Projekt!

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DER 5-STAR-ANSATZ

INDIVIDUELLE VORBEREITUNG

Wir möchten jeden Teilnehmer voreingestimmt und gut präpariert bei unseren Formaten begrüßen. So hat jedes Training und jeder Workshop eine individuelle Vorbereitungsphase. Wir schöpfen dafür aus unterschiedlichen Quellen für Blended Learning und wählen aus Online-Kursen, Self-Assessment und Lesematerial das Passende aus.

WIRKUNGSVOLLER RAHMEN

Wir glauben, dass der Rahmen genauso wichtig ist wie der Inhalt. Wir achten bewusst auf die Schaffung einer optimalen Umgebung. Dabei spielen viele Dimensionen eine Rolle. Wir arbeiten vorbereitend an der Raumgestaltung, dem Licht, musikalischer Untermalung und schaffen passend zu jeder Lernsituation die richtige Atmosphäre. Mal spannungsgeladen, mal relaxt, mal emotional und immer wertschätzend. Wir glauben, dass Spaß für nachhaltiges und wirksames Lernen nicht nur möglich ist, sondern er sogar beflügelt.

POWERLEARNING

Unsere Workshops und Trainingsformate sind dafür bekannt, die Teilnehmenden in die Aktion zu bringen und Wissen gemeinsam zu erarbeiten und zu verankern. In unseren Formaten ist es fast unmöglich passiv zu sein.

Alle Sinne werden kontinuierlich aktiviert und die Inhalte in unterschiedlichen Formen vermittelt und verankert. Die Teilnehmenden lernen, indem sie in Aktion gehalten werden, aktiv mitarbeiten und in Simulationen ihr erlerntes Wissen mit anderen Teilnehmern teilen.

ÜBUNGEN UND REFLEXION

In unseren Formaten setzen wir sehr zielgerichtet Übungen ein, um neue Inhalte und Impulse erlebbar zu machen und Erfahrungen zu ermöglichen. Die Übungen, die wir durchführen, fordern den Teilnehmer einiges ab. Zu jeder Übung gehören Reflexionen und Debriefings, um das Erlernte auszutauschen und zu verankern. Erst beides in Kombination ermöglicht eine nachhaltige Wirkung.

TRANSFER IN DIE PRAXIS

Nach dem Workshop oder Training beginnt erst die Zeit der Bewährung. Erst hier zeigt sich, wie die im Training erlebten Impulse und gemachten Erfahrungen tatsächlich nutzbringend im individuellen Kontext der Teilnehmer angewendet werden können. Wir unterstützen diese wichtige Phase durch die Schaffung von Communities schon während des Trainings und durch optionales Coaching.

Kunden, die uns vertrauen:

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Teilnehmer-FEEDBACK

er Workshop hat alle meine Erwartungen erfüllt. Die Vorgehensweise nach Smart-PM lässt sich ohne Probleme in die Praxis umsetze. Es war ein echter Workshop zum Mitmachen in dem ich viel Dinge direkt umgesetzt habe.

Mir hat die Art & Weise der Durchführung durch den Trainer sehr gut gefallen. Es wurden verschiedene Medien eingebaut und wir haben sowohl im Plenum als auch in Break Out Sessions zusammengearbeitet, was zu viel Abwechslung und Interaktion geführt hat. Dadurch konnten wir das Erlernte direkt selbst ausprobieren und besser verankern.

Voriger

Handout

Die im Online-Workshop erlebten Inhalte, bekommen Sie leicht nachlesbar in einem Handout nachgeliefert. So können Sie Schritt für Schritt Ihr nächstes Event vorbereiten.

Agilometer

Für die Bewertung des Kundenprojekts und zur Bestimmung des optimalen Methodenmixes erhalten Sie unser Agilometer-Tool.

Geld zurück Garantie

Wir sind von der Wirkung unseres Workshops so überzeugt, dass wir Ihnen eine 100 % Geld-zurück-Garantie geben. Wenn Ihre Erwartungen nicht erfüllt wurden, erhalten Sie Ihr Geld zurück. Ohne Wenn und Aber.

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Ihr Moderator

Oliver Buhr

Geschäftsführer & Projektcoach

Oliver Buhr
Der Projektperformer

Seit 30 Jahren agiert Oliver im Projektbusiness. Bereits als junger Projektmanager durfte er sich in vielen Projektherausforderungen beweisen. Sei es in Projekten zur Entwicklung neuer Produkte, zur Einführung neuer It-Systeme oder zum Outsourcing eines ganzen Unternehmensbereichs.

Nach 18 Jahren Projekterfahrung hat er 2005 das Unternehmen COPARGO gegründet. COPARGO versteht sich als eine Best Practice Schmiede und steht für die weltweit besten Projektmanagementmethoden.

Mit innovativen Konzepten in Trainings, in Workshops, in Coaching und in der Beratung ist Oliver mit seinem Team immer darauf aus, eine maximale Wirkung für seine Kunden zu schaffen.

Seine Leidenschaft ist es, attraktive und wirkungsvolle Trainingsformate, Projektsysteme, Onlinekurse und Projekttools zu konzipieren und zur Wirkung zu entfalten. Dafür bildet er sich kontinuierlich weiter. Oliver ist ausgebildet für die gefragtesten PM-Methoden und zertifizierter Superlearning-und Innovations-Trainer.

Aktuell verfügbare Termine

No Events Found

FAQ

Schließe ich mit dem Kauf ein Abo ab?

Nein, Sie tätigen ein einmaliges Investment für diesen Online-Workshop. Es gibt kein Abonnement oder versteckte Kosten hinter diesem Kurs.

Wann genau sind die Workshop-Zeiten?

Der Workshop findet nachmittags von 14:00 - 18:00 Uhr statt. Danach bieten wir eine Open End Q&A Session an.

Wieviele Teilnehmer werden maximal dabei sein?

Wir stellen sicher, dass die maximale Teilnehmerzahl von 18 nicht überschritten wird. So ermöglichen wir, dass jeder Teilnehmer sich individuell einbringen kann und seine Anliegen berücksichtigt werden.

Auf welchen Geräten funktioniert der Workshop?

Wir empfehlen Ihnen die Teilnahme mit einem Rechner und einem breiten Monitor. Darüber hinaus brauchen Sie eine Webcam, ein Headset und natürlich eine halbwegs passable Internetanbindung.

Wie nehme ich am Workshop teil?

Nach Kauf erhalten Sie per Mail Ihre Zugangsdaten zum Workshop. Sie berechtigen Sie zur einmaligen Teilnahme.

Wie funktioniert die Geld-zurück-Garantie?

Sie können bis zu einem Tag vor Beginn das Ticket kostenfrei stornieren oder umbuchen lassen. Nach dem Workshop haben Sie 24 Stunden Zeit, ohne Angaben von Gründen eine Rückerstattung zu beantragen.

Welche Erfahrungen muss ich mitbringen?

Für unseren Workshop sollten Sie bereits in Kundenprojekten gearbeitet haben und ebenso die Grundlagen für Projektmanagement kennen.

Bekomme ich eine Rechnung?

Sie erhalten automatisch nach Buchung eine Rechnung von COPARGO mit ausgewiesener Mehrwertsteuer.