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Eine der meist gestellten Fragen in der Geschichte des Projektmanagements ist mit Sicherheit die Frage nach der Anwendung des agilen oder klassischen Projektmanagement-Modells. Ist das agile Projektmanagement die Zukunft und gehört das klassische Projektmanagement tatsächlich zum alten Eisen? Oder ist agiles Projektmanagement doch nur alter Wein in neuen Schläuchen? Das Abwägen zwischen diesen zwei Projektmanagement-Methoden könnte man glatt als den größten Kampf in der Geschichte des Projektmanagements bezeichnen.
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In diesem Beitrag zeige ich dir, dass beide Projektmanagement-Modelle nach wie vor ihre Berechtigung haben. Die Entscheidung für eine der beiden Methoden sollte weder reine Geschmackssache des jeweiligen Anwenders sein, noch „agil ist modern“ und daher „agil um jeden Preis“ lauten. Da wesentliche Kriterien ausschlaggebend dafür sind, ob dein Projekt mit der agilen oder klassischen Projektmanagement-Methode erfolgreich verläuft, solltest du dir diese Punkte im Vorfeld genauer ansehen.
Als Hilfestellung liefere ich dir in diesem Video eine Checkliste mit 5 Kriterien, anhand dessen du entscheiden kannst, ob du dein Projekt mit agilen Methoden durchführen kannst. Des Weiteren erläutere ich dir natürlich die wichtigsten Voraussetzungen, welche dein Unternehmen unbedingt erfüllen muss, um es mit dem agilen Projektmanagement-Modell erfolgreich abzuschließen.
Wenn der Vorhang sich hebt und das Scheinwerferlicht die Bühne in ein Meer aus Farben taucht, ist jedes Detail – vom Flüstern des Vorhangs bis zum Echo des Applauses – Teil einer größeren Geschichte. In diesem magischen Moment wird klar: „Kontext ist King“. Wie wäre
Scrum ist super, aber es ist kein Projektmanagement Als leidenschaftlicher Fußballfan, insbesondere von Eintracht Frankfurt, weiß ich, wie komplex es sein kann, eine Mannschaft zum Erfolg zu führen. Ähnlich verhält es sich mit der Leitung von Projekten in der Geschäftswelt. Es gibt viele Einflussgrößen, die
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