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Ich liebe Tools. Im Internet bin ich sehr empfänglich für Titel wie „die 10 besten Tools für …“. Ich weiß jedoch, dass das zu kurz gedacht sein kann. Um Tools in Projekten wirklich nutzbringend einzusetzen, müssen wir unsere Hausaufgaben gemacht haben. In diesem Artikel erfährst Du, bei welchen drei Aspekten Du vor der Auswahl und Einführung von Projektmanagement Tools unbedingt Klarheit haben musst und in welcher Reihenfolge Du vorgehen solltest. Wenn Du das berücksichtigst, dann können Projektmanagement Tools tatsächlich ein Turbo für Dein Projektgeschäft sein.
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In diesem Video spreche ich unter anderem von der SmartPM-Landkarte als System für die Projektumgebung. Mehr Infos und einen kostenlosen Download findest Du hier.
Einen Überblick über 30 webbasierte Projektmanagement Tools findest Du z. B im Artikel von toolsmag.de. Und wenn Du Tools genauso liebst wie ich, dann lass mich und die anderen Interessierten doch an Deinen Erfahrungen teilhaben. Was sind für Dich die besten Tools und die besten Tool-Überblick-Seiten (die 10 besten Tools für…)? Schreib Deine Links gerne unten in die Kommentare.
Ein effektives Task-Board kann ein Booster für den reibungslosen Ablauf deines Projekts sein. Die Verwendung von Tools wie Jira, Trello und Asana als Task Boards kann euch als Projektteam dabei helfen, den Überblick zu behalten und die Verteilung der Aufgaben zu optimieren. Allerdings können einige
Dieser Artikel zeigt dir, warum Du im Projektbusiness deine Kundenprojekte nicht mit einem typischen Projektmanagement angehen solltest. Und du wirst erfahren, worauf Du dich besser fokussieren solltest, Warum Du im Projektbusiness kein PM-Handbuch brauchst Dein Business ist das Projektbusiness. Du machst Kundenprojekte,
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