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Lean PMO – 5 Gamechanger für Erfolg im Projektmanagement

Revolutionieren Sie Ihr Projektmanagement mit dem Lean PMO Framework – Ihr Schlüssel zu strategischem Erfolg!

Projekte sind der Motor für Wandel und Wettbewerbsfähigkeit in Unternehmen. Doch wie schaffen Sie es, Ihr Projektmanagement-Office (PMO) zukunftssicher aufzustellen und dynamische Herausforderungen effizient zu meistern? Lean PMO – 5 Gamechanger für Erfolg im Projektmanagement von Oliver Buhr, Fabian Seidel und Nils Westrich liefert die Antwort. Dieses Buch präsentiert ein praxiserprobtes Lean PMO Framework, das auf fünf zentrale Erfolgsfaktoren setzt: Strategie, Prozesse, Vernetzung, Mitarbeiterförderung und hybride Methodik.

Ihr Weg zur Projektexzellenz – Für PMO-Leiter und Entscheider

Entwickelt aus qualitativen Interviews mit führenden Experten der D-A-CH-Region, ist dieses Buch ein unverzichtbarer Leitfaden für Projektmanager, PMO-Leiter und Führungskräfte, die nachhaltigen Erfolg anstreben. Mit dem Lean PMO Framework lernen Sie, wie Sie:

• Strategische Ziele vorantreiben: Eliminieren Sie „Zombieprojekte“ und richten Sie Ihr Projektportfolio mit einem schlanken Portfolio-Board auf maximalen Wert aus (Kapitel 4).
• Prozesse optimieren: Standardisieren Sie Abläufe, nutzen Sie Best Practices wie PRINCE2 und steigern Sie Effizienz mit modernen Tools und KI (Kapitel 5).
• Vernetzung stärken: Positionieren Sie Ihr PMO als Bindeglied zwischen Geschäftsleitung und Teams durch Communities of Practice und Change Management (Kapitel 6).
• Teams empowern: Fördern Sie Projektmanager durch gezieltes Coaching, Mentoring und transparente Unterstützung (Kapitel 7).
• Hybride Methodik meistern: Kombinieren Sie agile und klassische Ansätze, um flexibel auf jede Projektanforderung zu reagieren (Kapitel 8).

Warum Lean PMO Ihr Unternehmen verändert

Basierend auf Lean-Prinzipien wie „Value“, „Flow“ und „Perfection“ (Kapitel 9) zeigt dieses Buch, wie Sie Verschwendung vermeiden, Projekte schneller umsetzen und Ihre Organisation resilienter machen. Ob Sie ein PMO neu aufbauen oder bestehende Strukturen optimieren wollen – die Autoren bieten konkrete Handlungsempfehlungen, z. B. zur Portfolio-Analyse mit dem Pareto-Prinzip oder zur Einführung eines hybriden Methodenbaukastens. Mit der Expertise von COPARGO und praxisnahen Einblicken von Branchenexperten ist dies Ihr Werkzeugkasten für die Zukunft des Projektmanagements.

Jetzt die Projektzukunft gestalten!

ISBN: 9783759278746
Verfügbarkeit: Auf Lager
Format: A5, 68 Seiten