Zeit. Kosten. Qualität. Scope. Risiken. Nutzen.
Wie kann man denn diese verschiedene Aspekte eines Projektes gleichzeitig managen? Gibt es da denn keine Überschneidungen? Kann ich mal ein Beispiel haben? Ja, klar. Gefunden in UK hier eine anschauliche Beschreibung.
Little Harry buys groceries.
Projektbusiness
Wenn Projekte kippen: 5 Schritte, mit denen ein Lean PMO gegensteuert
Wenn Projekte zu kippen drohen, braucht es kein Feuerwehr-PMO, sondern Klarheit, Fokus und Entscheidungen. So hilft ein Lean PMO in 5 Schritten.
Oliver Buhr
21. Juli 2026
