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Kontext is King

Wenn der Vorhang sich hebt und das Scheinwerferlicht die Bühne in ein Meer aus Farben taucht, ist jedes Detail – vom Flüstern des Vorhangs bis zum Echo des Applauses – Teil einer größeren Geschichte. In diesem magischen Moment wird klar: „Kontext ist King“.

 

Wie wäre ein Vergleich mit Projekten? Genauer gesagt mit Kundenprojekten. Jedes davon ist ein kunstvolles Theaterstück, das in seiner Einzigartigkeit verstanden und inszeniert werden muss. Wie bei einer Premiere, bei der Regisseur, Schauspieler, und Bühnenbild in perfekter Harmonie zusammenwirken, so hängt der Erfolg eines Projekts von der sorgfältigen Berücksichtigung jedes Details und des umgebenden Kontexts ab.

 

So nicht

Zu oft werden Projekte wie Routineaufführungen behandelt, ohne die spezielle „Bühne“ und das „Publikum“ zu berücksichtigen. Eine solche Einheitslösung kann dazu führen, dass die „Aufführung“ ihr Ziel verfehlt, denn nicht jedes Stück kann auf jeder Bühne seine volle Wirkung entfalten. Die Herausforderung besteht darin, den einzigartigen Kontext jedes Kundenprojekts zu erfassen – von den spezifischen Projektverfahren bis hin zur Unternehmenskultur, Risikobereitschaft und dem Bestreben nach Nachhaltigkeit.

 

Wertvolle Tipps für tosenden Applaus:

 

1. Das Bühnenbild erforschen:

Um den Kontext zu meistern, ist es entscheidend, das Projektumfeld genau zu verstehen. Welche „Kulissen“ und „Requisiten“ stehen zur Verfügung, und wie können diese am besten genutzt werden, um eine beeindruckende „Aufführung“ zu gewährleisten?

 

2. Die Besetzung kennenlernen:

Jeder Schauspieler bringt einzigartige Fähigkeiten auf die Bühne. Ein tiefes Verständnis dieser Talente ermöglicht es, die Dynamik des Ensembles zu optimieren und eine Performance zu liefern, die in Erinnerung bleibt.

 

3. Das Drehbuch flexibel halten:

Die Anpassungsfähigkeit des Projektplans ist ein Schlüssel zum Erfolg. Der Kontext diktiert, wie flexibel die „Handlung“ angepasst werden muss, um auf unvorhergesehene „Szenenwechsel“ reagieren zu können.

 

4. Mit dem Publikum im Dialog bleiben:

Das Feedback der Stakeholder ist essenziell, um die „Aufführung“ kontinuierlich zu verbessern. Eine offene Kommunikation hilft dabei, Erwartungen zu klären und die Zufriedenheit zu steigern.

 

5. PRINCE2 als Regieanweisung:

PRINCE2 fungiert als Regiebuch, das den Rahmen vorgibt, innerhalb dessen kreative und kontextspezifische Lösungen entwickelt werden können. Es ist das Skript, das Anpassungen erlaubt, um der Einzigartigkeit jeder „Produktion“ gerecht zu werden.

 

6. Nach dem Erfolg reflektieren:

Jede Aufführung bietet eine Gelegenheit zum Lernen. Eine offene Reflexion über Erfolge und Verbesserungspotenziale legt den Grundstein für zukünftige Triumphzüge.

 

Du siehst: „Kontext ist King“. Wenn Du Kundenprojekte so siehst wie eine einzigartige Theaterproduktion, die einer speziellen Inszenierung bedarf, dann kannst Du mit deinem Unternehmen neue Erfolgsgeschichten schreiben.

 

Diese Herangehensweise erlaubt es, die spezifischen Anforderungen und Bedingungen jedes Projekts vollständig zu berücksichtigen und sicherzustellen, dass jede „Vorstellung“ zu einem umjubelten Erfolg wird.

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