Unsere Antworten auf die 10 häufigsten Fragen

Die 10 häufigsten Fragen zum Projektmanagement – Teil 2

2. Wer sollte sich in einem Unternehmen mit Projektmanagement beschäftigen? Fast jeder Mitarbeiter hat mit Projekten zu tun. Im Kleinen zumindest plant er die Bearbeitung seiner Aufgaben, schreibt Listen, sortiert seine Unterlagen. Spannend wird es dann, wenn die Aufgaben mehrerer Kollegen zu koordinieren sind und

29. Oktober 2012 Keine Kommentare
Unsere Antworten auf die 10 häufigsten Fragen

Die 10 häufigsten Fragen zum Projektmanagement – Teil 1

1. Ab wann braucht man Projektmanagement? Vielfach wird der Bedarf für Projektmanagement an einem Mindestbudget, einer Mindestlaufzeit oder an der Anzahl der beteiligten Projektmitarbeiter festgemacht. Dieser Ansatz ist zu kurz gegriffen. Projektmanagement bedeutet zunächst einmal zusätzlichen Aufwand, sprich Aktivitäten, die über die anstehende Facharbeit hinaus

29. Oktober 2012 Keine Kommentare

Retrograd oder progressiv planen?

Im PRINCE2 Planungsansatz werden zunächst die Produkte definiert und analysiert, dann Aktivitäten und Abhängigkeiten ermittelt, ehe nach Schätzung der Aufwände für die einzelnen Produkte eine Zeitplanung erfolgt. Ist das alles „graue“ Theorie? Bekommen wir nicht in der Praxis allzu oft teils unsere Endtermine durch den

30. Juni 2010 Keine Kommentare

Wozu brauche ich eine produktbasierte Planung?

Nicht nur in den Trainings, sondern auch bei unseren Kunden gibt es immer wieder verwunderte Blicke, wenn wir davon reden, dass bei PRINCE2 zunächst eine produktbasierte Planung erfolgt, bevor man sich um die Aktivitätenplanung und den Zeitplan kümmert. In der Praxis fängt man oft mit

14. Mai 2010 Keine Kommentare
Kategorien
Neueste Beiträge