5 Tipps zum Umgang mit Projektmodellen

Denn Vorsicht: PRINCE2, Scrum, Six Sigma – alle Modelle sind falsch! „Alle Modelle sind falsch, aber einige sind nützlich“, sagte 1976 der Statistiker George Box. Auf dieser Erkenntnis basiert der Titel dieses Beitrages. Ist dies auch der Appell an uns, alle Projektmodelle in den Mülleimer

Kurzüberblick: Agile Zertifizierungen im Vergleich

  Welche agile Zertifizierung ist die Richtige für mich? Viele Projektmanager haben beim Besuch eines Trainings mehrere Ziele. Zunächst möchten sie natürlich ihre Kompetenz erweitern. Für viele Projektmanager ist aber auch ein Zertifikat wichtig, um nach aussen die erworbene Kompetenz zu dokumentieren. Wer sich am

5 Gründe für agiles Projektmanagement

Projekte erwarten heutzutage hohe Flexibilität, denn immer häufiger müssen wir auf plötzliche Veränderungen reagieren. Agiles Projektmanagement hilft uns dabei. Wenn wir uns nicht flexibel zeigen, geht unser Projekt schnell den Bach hinunter. Die Globalisierung, Digitalisierung und der stetige Wandel im Geschäftsalltag unserer Kunden stellen tagtäglich

Müssen wir Projekte noch managen oder reiten wir ein totes Pferd?

Wenn wir agil vorgehen, müssen wir dann überhaupt noch Projekte managen? Genau diese Frage stelle ich mir in letzter Zeit immer wieder. Denn agile Ansätze brauchen kein Management im klassischen Sinne mehr. Sie setzen auf Selbstorganisation und auf emergente (sich selbst entwickelnde) Lösungen. Hat das Projektmanagement also bald vollständig ausgedient? In diesem Artikel versuche ich auf diese Frage eine Antwort zu finden.

5 Kriterien für das agile Projektmanagement-Modell

Ist das agile oder klassische Projektmanagement-Modell die richtige Wahl für dein Projekt? » Wenn diese 5 Kriterien zutreffen, kannst du dein Projekt mit der agilen Methode durchführen.

Klassisch oder Agil? Die Realität ist oft anders

Keine Frage, „Agile“ bedeutet eine Bereicherung für unsere Projektwelt. Startups und „Greenfield-Projekte“ tun sich leicht damit, auf Agile umzuschwenken. Doch wie schaffen es die großen Tanker, also die Unternehmen und Konzerne mit Tausenden von Mitarbeitern und Tausenden von Vorbehalten. Lese hier über die realistischen Konsequenzen

PRINCE2 wird agil

In den letzten Jahren sind agile Ansätze im Projektmanagement mehr und mehr in den Vordergrund getreten und lösen das traditionelle, planungsorientierte Projektmanagement kontinuierlich ab. Der Ruf der PRINCE2-Gemeinde, PRINCE2 in agile Methoden einzubetten, ist daher in der Vergangenheit immer lauter geworden.

Eine smarte Einführung in Agile

Noch nichts mit „Agile“ am Hut gehabt? Vielleicht haben Sie die Vermutung, dass das was für Kreative in der Software-Entwicklung ist . Naheliegende Resume: „Das ist nichts für uns, wir machen solide Arbeit“. Langsam. Schauen Sie doch mal dieses 8-Minuten Video an. Möglicherweise stecken da

Erfahren Sie mehr über die Ansätze von AgilePM

Ein Überblick über agile Ansätze

Wo man auch immer man sich zum Thema Entwicklung trifft und austauscht, fällt das Wort „agil“. Manchmal hinter vorgehaltener Hand als DER Tipp – manchmal in Bezug auf eine Methode.

4 Musketiere im Projektmanagement

Kennst Du die 4 Musketiere, die alles mitbringen, was Du in deinem Unternehmen oder bei deinem Kunden brauchst, um alle Herausforderungen in Projekten zu bestehen? Die 4 Helden, die wir im Kopf haben, sind aber nicht die Top-Projektmanager, die jedes Projekt zum Erfolg führen –