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Ohne Nutzen kein Fundament So baust du dein Projekt richtig Montag, 07:00 Uhr auf einer Baustelle: Bagger und Betonmischer stehen bereit, das Vermessungsteam wartet auf Anweisungen. Doch bevor der erste Kubikmeter Erde bewegt wird, stellt der Bauherr eine einfache Frage:„Wird hier ein Wohnhaus, ein Lager
Vermeide Projektkrisen mit einem strukturierten Projekt-Healthcheck! Erfahre die häufigsten Warnsignale, Ursachen und praxisnahe Lösungen – inkl. kostenloser Vorlage.
Mach dir nichts draus, wenn mal was schiefgeht. Fehler passieren, aber nicht alle sind gleich. In unserem neuesten Beitrag zeigen wir dir, wie du einfache, komplexe und intelligente Fehler voneinander unterscheiden kannst. Außerdem erklären wir dir, wie du diese als wertvolle Lernchancen nutzen kannst. So kannst du eine Fehlerkultur schaffen, die Innovation fördert und dein Team stärkt. Hier erfährst du, wie du mit den richtigen Tools und Strategien aus PRINCE2 dein Projektmanagement optimieren kannst.
Frage an den Projektleiter: „Gibt es denn keinen Plan in eurem Projekt?“ Antwort: „Nein, bei uns ist alles so schnelllebig, wir arbeiten agil.“ Da schrillen bei mir alle Alarmglocken! 🚨 Agilität als Ausrede für fehlende Planung oder unzureichende Dokumentation zu verwenden, ist für Profis im
Vergangenen Montag saß ich auf der Couch und stöberte durch Netflix, als ich auf den Film „Stirb langsam 3“ stieß. Es ist einer dieser Klassiker mit Bruce Willis, der sich durch eine scheinbar unlösbare Situation kämpfte, dabei immer cool blieb und am Ende die Welt
Wenn der Vorhang sich hebt und das Scheinwerferlicht die Bühne in ein Meer aus Farben taucht, ist jedes Detail – vom Flüstern des Vorhangs bis zum Echo des Applauses – Teil einer größeren Geschichte. In diesem magischen Moment wird klar: „Kontext ist King“. Wie wäre
Scrum ist super, aber es ist kein Projektmanagement Als leidenschaftlicher Fußballfan, insbesondere von Eintracht Frankfurt, weiß ich, wie komplex es sein kann, eine Mannschaft zum Erfolg zu führen. Ähnlich verhält es sich mit der Leitung von Projekten in der Geschäftswelt. Es gibt viele Einflussgrößen, die
Es ist Donnerstagabend, 18:30 Uhr. Du bist im Büro. Du wolltest längst zuhause sein. Dein Partner wartet auf dich. Die fehlenden Einkäufen für das Abendessen mit Freunden sind auch noch zu erledigen. Aber die Pflicht ruft. Es fehlt nur noch eine dringende Email an
Die Survival-Checklist gehört zum Standardrepertoire in meinen Projektmanagement-Trainings. Ich wende sie an, wenn ich selbst Projekte durchführe. Wie Du weißt, ist kein Projekt vor Überraschungen geschützt. In jedem Projekt passiert ständig Ungeplantes. Die Liste ist vielfältig: Ein Produkt fällt im Test durch Ein wichtiges Teammitglied
Viele Unsicherheiten können ein Projekt in seinem Verlauf zum Scheitern bringen. Dagegen ist ein Projektmanager machtlos. Aber… …viele Projekte scheitern, weil sie nicht gut aufgesetzt sind. Und das ist sträflich. „Wie starte ich ein Projekt?“, das ist die Frage, die Dir in diesem Artikel beantwortet
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