Kostenlose Webinare rund ums Projektmanagement!
Deshalb ist eine saubere Rollenbeschreibung so wichtig Eine klare Rollendefinition für die wichtigsten Mitglieder im Team ist entscheidend für den Erfolg jedes Projekts oder jeder Organisation. Sie stellt sicher, dass alle Beteiligten ihre Verantwortlichkeiten verstehen und wissen, wie ihre Rolle in das Gesamtbild passt. Diese
Ein effektives Task-Board kann ein Booster für den reibungslosen Ablauf deines Projekts sein. Die Verwendung von Tools wie Jira, Trello und Asana als Task Boards kann euch als Projektteam dabei helfen, den Überblick zu behalten und die Verteilung der Aufgaben zu optimieren. Allerdings können einige
Dieser Artikel zeigt dir, warum Du im Projektbusiness deine Kundenprojekte nicht mit einem typischen Projektmanagement angehen solltest. Und du wirst erfahren, worauf Du dich besser fokussieren solltest, Warum Du im Projektbusiness kein PM-Handbuch brauchst Dein Business ist das Projektbusiness. Du machst Kundenprojekte, dein Unternehmen
Welches ist das größte Problem von Entscheidern? Ganz oben auf der Top Ten stehen Personalentscheidungen. Dabei ist es nicht das fehlende Interesse an Deinen Stellenangeboten. Nein, es ist das Problem, dass oft ein paar Monate nach der Einstellung eintritt: Entweder beim Arbeitgeber oder beim Projektmanager.
Solltest Du einmal die attraktive Aufgabe erhalten, ein Projekt mit hoher Wahrscheinlichkeit an die Wand zu fahren, so brauchst Du einfach nur möglichst genau an diese Schritte halten. (Miss-)Erfolg garantiert. Hier kommt der erste: 1. DER BUSINESS CASE DES PROJEKTS IST VERSCHLUSSSACHE.
Erlesener Kaffee im Pappbecher Eine Geschichte für Kaffeeliebhaber: Stell Dir mal Folgendes vor: Am frühen Morgen wenn noch der Tau die reifen Kaffeesträucher benetzt, picken die Erntehelfer behutsam die Kaffeebohnen vom Strauch. Sie nehmen nur die wirklich reifen Bohnen. Vor dem Lagerhaus werden die Bohnen
Im letzten Blogbeitrag habe ich Euch die ersten 5 Tipps für erfolgreiches Projektmanagement vorgestellt. Heute möchte ich Euch weitere Anregungen mit auf den Weg geben. Wie bereits im letzten Blog erwähnt, sind diese Tipps kein Versprechen, dass Projekte immer perfekt laufen. Sie garantieren aber, dass
„Behalte Dein Wissen nicht für Dich – Teile es mit anderen Projektmanagern!“ Diese Anregung liegt mir persönlich sehr am Herzen. Denn unser gemeinsames Ziel ist ein erfolgreiches Projektmanagement und theoretisch wissen wir ja, wie das geht. Die Realität sieht jedoch häufig anders aus. Stress und
10. Kann man die Best-Practice-Methode PRINCE2® unverbindlich testen? Die Methode ist frei verfügbar und kann selbstverständlich von jedermann praktiziert werden. Das unverbindliche Testen ist somit in Bezug auf die Rechtssituation möglich. Teile von PRINCE2 ® können von einzelnen Personen in der Anwendung ohne Probleme getestet
Ich bin ein Fan von Prinzipien geworden. Vom Wortklang ist es eher hart und viele assoziieren damit Engstirnigkeit und mangelnde Flexibilität. Für Organisationen sehe ich aber einen enorm hohen Wert.
COPARGO GmbH
An der Trift 65
D-63303 Dreieich
PRINCE2®, PRINCE2® Agile und das Swirl Logo™ sind eingetragene Handelsmarken von AXELOS Limited, verwendet mit der Genehmigung von AXELOS Limited. Alle Rechte vorbehalten.
Klicken Sie hier und erfahren Sie alle Informationen zur 7. Edition von PRINCE2!