Mal ganz einfach.

Zeit. Kosten. Qualität. Scope. Risiken. Nutzen. Wie kann man denn diese verschiedene Aspekte eines Projektes gleichzeitig managen?  Gibt es da denn keine Überschneidungen? Kann ich mal ein Beispiel haben? Ja, klar.  Gefunden in UK hier eine anschauliche Beschreibung. Little Harry buys groceries.

Aktives Lernen – maximaler Nutzen aus Seminaren

Wer kennt das nicht? Ein Seminar besucht. Motivierendes Thema, spannender Trainer, eine Fülle von neuen Ideen und Ansätzen. Viel Stoff, um im Berufsalltag besser zu werden. Nach drei Monaten der Blick zurück. Ja, es bleibt die Erinnerung an ein gutes Seminar, aber auch eine Ernüchterung

Enttarnen Sie die häufigsten Lügen!

Häufige Lügen

Die häufigste Lüge … •    … des Projektmitarbeiters: “Gleich fertig!” •    … des Projektleiters: “Alles im grünen Bereich.” •    … in der EDV: “Es funktioniert!” •    … vor dem Meeting: “Es dauert nicht lange.” •    … im Meeting: “Ich kümmere mich drum.” •    … im