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Ein passendes und einfaches Instrument, die aktuelle Situation strukturiert darzustellen ist eine SWOT-Analyse. SWOT steht für: Strength (existierende Stärken) Weaknesses (existierende Schwächen) Opportunities (mögliche Chancen) Threats (mögliche Gefahren) Du findest Näheres dazu unter: https://www.projektmagazin.de/glossarterm/swot-analyse
Wer immer noch glaubt, der steigenden Komplexität in Projekten mit besseren Planungstools, ausgefeilteren Reportingsystemen und strikterem Controlling entgegenwirken zu können, der hat sich geschnitten. Es zeigt sich immer wieder, dass komplexe Projekte nur dann laufen, wenn man es schafft, alle Beteiligten zu aktivieren und eine
Manche Projekte fühlen sich an wie tote Pferde. Wenn Du ehrlich bist, weißt Du es. Dir wird es immer klarer, aber Du reitest weiter. Dabei nahm alles einen so guten Anfang: Pferd und Reiter erfahren und aufeinander eingespielt, perfekt vorbereitet und in bester Kondition, dazu
Jedes Projekt hat mal eine Krise! Ganz bestimmt. Mal große, mal kleine Krisen. In Krisensituationen gelten andere Gesetze. Planung und Steuerung ist nicht mehr das Mittel der Wahl. Es gilt, schnell und überlegt die richtigen Dinge zu tun. Basierend auf der Vorgehensweise in PRINCE2® zum
Heute möchte ich Dir zeigen, wie Du Deine persönliche Horrorshow in Projekten vermeiden kannst. Denn für den ganz persönlichen Projekt-Horror bedarf es keiner Zombies, Vampire oder anderer Gruselgestalten. Das Übel lauert schon in unterschiedlichen Denkweisen, fehlender Erfahrung und falsch verstandenen Zielen. Schau Dir das Video
Stellt euch vor, ihr lauscht einer Geschichte. Einer einfachen, aber spannenden Geschichte. Einer authentischen Geschichte, die so brillant und mitreißend erzählt ist, dass sie das Bilderkarussel eures Kopfkinos bis zum Schluss rasen lässt. An deren Ende eine Pointe steht, die euch nicht nur zum Lachen
So heißt es zumindest im Volksmund. Und seien wir ehrlich: An dieser Aussage ist schon ein Körnchen Wahrheit dran. Oftmals wirken an einem Projekt zahlreiche vermeintliche Entscheider bzw. Input-Geber mit. Aber müssen es wirklich so viele sein? Leidet darunter nicht sogar die Qualität der Arbeit?
….nämlich an Software? Oder noch schlimmer, nur an Excel?Tools sind hoch im Kurs. In Kombination mit Projektmanagement belegt das Wort in Google eine Spitzenposition. Tools verheissen schnelle und unbürokratische Hilfe. Die Euphorie ist oft schnell verflogen. Es kommt darauf an, welche Tools man einsetzt.Dies ist
Es ist schon ein schönes Gefühl, gebraucht zu werden. Toll zu wissen, dass es ohne Dich nicht läuft. Na gut, Du musst ständig verfügbar sein und auch mal Feuerwehr spielen. Aber das nimmst Du gerne in Kauf. Geht es Dir so? Dann bist Du der
Es gibt einen guten Anlass für mich, die neueste Fassung unseres Bluesheet zum kostenlosen Download bereitzustellen. Neulich habe ich mal wieder bei einem Kunden unser Bluesheet eingesetzt. Aufgabenstellung war, wie meistens bei uns, ein Projekt zur Verbesserung der Projektarbeit zu gestalten. Zu sechst haben wir
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