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Warum Landkarten ein großartiges Instrument sind, um sich in komplexen Welten zurecht zu finden, sich zu orientieren und zum Ziel zu gelangen, habe ich bereits in meinem Blogbeitrag aus April letzten Jahres erklärt (Landkarten sind toll). Aus den dort gezeigten Ansätzen ist in den letzten Monaten ein großartiges
PRINCE2 nicht einführen? Und das rät ein Experte wie Oliver Buhr, der mit PRINCE2 sein Geld verdient? In unserem Video erfährst Du, warum Oliver Buhr Dich dazu auffordert, PRINCE2 nicht einzuführen. Und Du lernst, welche sechs Zutaten Du benötigst, um die Projektarbeit in Deiner Organisation zu verbessern.
Jedes Projekt braucht ein Gremium, das richtungsweisende Entscheidungen trifft. Für dieses Gremium gibt es viele Namen. Lenkungsausschuss, Steering Board, Project Committee. Wie Du als Projektmanager dafür sorgst, dass Dein Lenkungsausschuss bei der Stange bleibt, rollengerecht agiert und wie Du ihn zu Deinem Zielbild führen kannst,
Das Startup Poster „Bluesheet“ als Projektauftrags-Vorlage in der Anwendung Textanleitung zur Projektauftrags-Vorlage: Hallo! Mit diesem Video möchte ich Dir zeigen, wie Du mit dem Bluesheet umgehst. Das Bluesheet ist unser Instrument, mit dem Du es schaffst, ein Projekt auf eine solide Basis zu stellen und
Der Nutzen eines Projekts sollte vor dem Start klar dargestellt werden. Eigentlich eine ganz selbstverständliche Vorgehensweise. Oder doch nicht? Ein sehr nützlicher Artikel von Klaus Tumuscheit, veröffentlicht beim Projektmagazin, beschäftigt sich mit dem wichtigsten, dem Sinn eines Projekts.
Jedes Projekt hat mal eine Krise! Ganz bestimmt. Mal große, mal kleine Krisen. In Krisensituationen gelten andere Gesetze. Planung und Steuerung ist nicht mehr das Mittel der Wahl. Es gilt, schnell und überlegt die richtigen Dinge zu tun. In acht Schritten zeige ich dir, wie
Für viele scheint es erstrebenswert zu sein, wenn alles in Projekten einheitlich geregelt ist. Die Projekte liefen nach dem gleichen Schema ab. Es gäbe gleiche Dokumentvorlagen, gleiche Abläufe, gleiche Kennzahlen. So könnte man endlich die Intransparenz beseitigen, über die immer geklagt wird. Alle verstünden sich
Oh, Leadership und Mitarbeiterführung. Eines DER Themen, wenn wir mit Unternehmern sprechen. Vom Kleinunternehmer mit 2 Angestellten bis hin zur Konzernchefin gibt es niemanden, für den das kein Kernthema ist. Darum hier 9 Leadership-Tipps von Gastautorin Nike Roos (der besten Marketingberaterin für Unternehmer).
Welches ist das größte Problem von Entscheidern? Ganz oben auf der Top Ten stehen Personalentscheidungen. Dabei ist es nicht das fehlende Interesse an Deinen Stellenangeboten. Nein, es ist das Problem, dass oft ein paar Monate nach der Einstellung eintritt: Entweder beim Arbeitgeber oder beim Projektmanager.
Es heißt, dass viele Köche den Brei verderben. Bei Projekten stehen schon mal mindestens zwei Köche am Herd: Zwei Gruppen, zwei Projektschichten. Da ist einmal das Management. Sie sind stolz auf das, was sie da angestoßen und freigegeben haben. Sie blicken voller Zuversicht auf das
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