Kostenlose Webinare rund ums Projektmanagement!

Die 10 Gesetze für Veränderungen

Bestimmt hast Du Dich schon gefragt, warum das mit den Veränderungen in einer Organisation so schwierig ist. Manchmal will es einfach nicht gelingen, obwohl Du vermeintlich alles richtig gemacht hast. Möglicherweise hast Du eines der 10 Gesetze für Veränderungen nicht berücksichtigt. Was? Du kennst sie

Über Holzeisenbahn und Planungssicherheit

Holzeisenbahn und Planungssicherheit haben eine verblüffende Gemeinsamkeit.Beides sind Oxymorone – Widersprüche in einem Wort. Ersteres gilt unter Sprachwissenschaftlern und Deutschlehrerin als Paradebeispiel dafür. Das Zweite wird von tausenden Projektleitern tagtäglich und selbstverständlich verwendet. Dahinter verbirgt sich ein Oxymoron der trügerischen Art.

Landkarten sind toll

Hast Du ein Navi im Auto? Oder auf Deinem Handy? Mittlerweile gibt es sie sogar für Fahrräder. Da brauchen wir keine Landkarten mehr. Landkarten sind von gestern, oder? Nicht ganz. Wenn Du von Frankfurt nach München willst, geht es mittlerweile mit Navi einfacher. Aber Landkarten

PRINCE2 und die Papierfabrik

Es gibt Leute, die spötteln, dass die PRINCE2-Autoren einen Vertrag mit Papierproduzenten hätten. So viele Dokumente, wie PRINCE2 vorschlägt- daraus könne ein lohnendes Geschäft werden! Ich möchte mit Ihnen ein Konzept teilen, das die Anzahl der verschiedenen Dokumente eines Projektes auf weniger als 4%! reduziert.

Die 7 Prinzipien von PRINCE2 verständlich erklärt

Ein sehr nützlicher Teil der Best Practice-Methoden des britischen Cabinet Office ist die Beschreibung der Prinzipien. Diese sind nämlich die Erfolgsfaktoren der Anwendung dieser Best Practices. Sie bilden das Fundament der Methodenbeschreibungen und sind das Mindset dieser Methoden. Im folgenden möchte ich in einfachen Worten

Was ich meinen PRINCE2-Teilnehmern mit auf den Weg gebe

Kürzlich habe ich eine Email verfasst, die ich nun allen Teilnehmern meiner PRINCE2-Foundationtrainings hinterher schicke. Ich möchte dir damit noch einmal verdeutlichen, worauf es bei der Umsetzung des erlernten Wissen ankommt. Die Ratschläge habe ich in drei „Stolperfallen gepackt.

8 Fragen für einen guten Jahresstart

Natürlich streben auch wir danach, die Vorteile und Erkenntnisse aus unseren Beratungsprojekten und Trainings für uns intern zu nutzen. So haben wir unsere Jahresbilanz auf Basis des PRINCE2®-Prinzips „aus Erfahrungen lernen“ erstellt. Daraus haben wir für dich eine Checkliste erstellt, die dir bei der persönlichen

Bleiben Sie auf dem richtigen Weg

Der Kompass für die Projektwelt

Nach unserer Erfahrung ist PRINCE2 die beste Methode um Projekte strukturiert zum Erfolg zu führen. Jedoch werden Projekte nicht von Einzelpersonen zum Erfolg geführt, sondern von einem gesamten Team. Ein ganzes Team sollte also mit den Instrumenten von PRINCE2 arbeiten. Dabei stellen sich jedoch einige

Best Practices für nachhaltigen Projekterfolg

Die Formel für nachhaltigen Projekterfolg

Auf Basis unserer Erfahrungen mit den Best Practices der OGC haben wir erkannt, dass ein gesunder Schuss PRINCE2 nicht allein ausreicht, um Projekte in der Organisation erfolgreicher zu machen – in der „Formel für nachhaltigen Projekterfolg“ finden sich der Effizienzfaktor bei Anwendung von PRINCE2, der

PRINCE2 erfolgreich implementiert – aber wo ist der Lenkungsausschuss?

Im täglichen Beratungs-und Trainingsalltag kommt oft die Frage auf, welchen Beitrag PRINCE2 zur Projekt-Performance leisten kann und leistet. Schnell wird intensiv und teilweise hitzig darüber diskutiert, ob der theoretische Ansatz einer Projektmanagement-Methode überhaupt übertragbar ist auf den realen Projektalltag – frei nach dem Motto „Bei