13 Mai Teil 2 der häufigsten Irrtümer über die PRINCE2 Schulung
Fortsetzung der Reihe, was Entscheider über PRINCE2 Schulungen wissen sollten
Im letzten Blogbeitrag habe ich die ersten 3 Irrtümer über die PRINCE2 Schulung veröffentlicht. Das ist längst noch nicht alles. Ich habe noch drei weitere für dich. Gerade wenn Du Dich für PRINCE2 entschieden hast (gute Wahl), solltest Du diesen Artikel aufmerksam lesen. Denn er sorgt dafür, dass Du keine Fehlentscheidungen triffst und genau die richtige Einstellung bekommst, damit Du PRINCE2 in Deinen Projekten zu größtem Nutzen führen kannst. Hier also die Erkenntnisse vier bis sechs, die Du wissen solltest, wenn Du eine PRINCE2 Schulung planst:
28 Apr. 6 häufige Irrtümer von Entscheidern über das PRINCE2 Training (Teil 1)
Diese Erkenntnisse über PRINCE2 überraschen viele (besonders Nr. 2)
Ich darf mich als einen der ersten PRINCE2-Trainer Deutschlands bezeichnen. Seit 15 Jahren arbeite ich aktiv mit PRINCE2 in meinen Projekten. Immer noch ist PRINCE2 für mich die beste Projektmanagementmethode, die öffentlich verfügbar ist. Wenn ich jedoch so manche vertrieblichen Versprechungen über die Möglichkeiten mit PRINCE2 höre, dann stehen mir die Haare zu Berge. Zeit, um mal Klartext zu reden und dafür zu sorgen, dass Du keine Fehlentscheidungen triffst. Hier kommen meine ersten drei Erkenntnisse, die Du wissen solltest, wenn Du ein PRINCE2 Training planst:
14 Apr. Mehr Grund zu feiern in Projekten
Fehler haben in Projekten nichts zu suchen - dass manche vermeintliche Fehler unser Projekt dennoch voran bringen, zeigt die Feiermatrix
23 März Wofür trägt der Projektmanager Verantwortung und wofür nicht?
Was passieren kann, wenn die entscheidende Verantwortungsrolle neben dem Projektmanager unbesetzt bleibt » Ein Projekt lebt von einem sauberen Zuschnitt, nicht nur inhaltlich, sondern auch bei der Verantwortung. Der Projekterfolg ist gefährdet, wenn der Projektmanager umfassende Vollmacht für ein Projekt erhält und gleichzeitig die zweite entscheidende Verantwortungsrolle unbesetzt bleibt. Welche zweite Rolle für den Projekterfolg so unendlich wichtig ist und welche Verantwortung dem Projektmanager unbedingt abgenommen werden sollte, erfährst Du in diesem Video.
15 März Projektteams finanziell motivieren?
Über den Sinn und Unsinn von finanziellen Anreizsystemen im Projektumfeld » Von Gastautorin Jule Jankowski: Starten wir mit einem ganz einfachen Test. Beantworten Sie die folgende Frage für sich persönlich. Aufrichtig, ohne langes Grübeln. „Wären Sie bereit, etwas zu tun, was ihren Vorstellungen widerstrebt, nur weil sie dafür bezahlt werden?“ Nächste Frage: „Gehen Sie manchmal an eine Arbeit mit dem bewussten Entschluss: Ich werde nicht gut bezahlt, also werde ich heute auch keinen guten Job machen“?
09 März Unterschied zwischen Projekt & Tagesgeschäft
Warum der Abteilungsleiter niemals Projektleiter sein sollte » Warum braucht ein Unternehmen Projekte? Wie entstehen Projekte? Und warum braucht es Projektorganisationen? Für alle, bei denen Projekte den Unternehmenserfolg bestimmen, sind dies essenzielle Fragen. Grund genug, um sie ausschweifend und mit wissenschaftlichen Ansätzen zu erklären... Das braucht es gar nicht, es geht auch einfacher. In einem Video gebe ich Dir in nicht einmal 5 Minuten Antworten auf diese wichtigen Fragen. Anschaulich, verständlich und auf den Punkt. Schau selbst: